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接下來(lái)的生意該怎么做?還有哪些新機(jī)會(huì)值得把握?近年來(lái),這是兩大擺在軟裝經(jīng)銷(xiāo)商面前的關(guān)鍵問(wèn)題。
一個(gè)明顯的現(xiàn)象是,軟裝行業(yè)正在發(fā)生的變化,不僅帶給品牌工廠新的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),而且深刻影響經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)行為。
僅從北京軟裝展透露的信息來(lái)看,無(wú)論是規(guī)模較大的頭部商家,還是成長(zhǎng)中的腰部經(jīng)銷(xiāo)商,均在軟裝變局中探索新的出路。
向內(nèi)而生,則是提升管理能力,從精細(xì)化、制度、團(tuán)隊(duì)等環(huán)節(jié)入手,激發(fā)潛力。
向外拓荒,向新品類(lèi)、新渠道、新流量尋找增長(zhǎng)機(jī)會(huì);并突破單品局限,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)品類(lèi),探索“窗簾+墻布”、“窗簾+墻布+墻飾”等融合業(yè)態(tài),打破成長(zhǎng)天花板。
練內(nèi)功:向團(tuán)隊(duì)、管理、服務(wù)要競(jìng)爭(zhēng)力
成功的創(chuàng)業(yè)者,往往都是內(nèi)功硬核的角色。
什么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)功?它關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力、團(tuán)隊(duì)能力、管理能力及服務(wù)能力。
近年里,軟裝經(jīng)銷(xiāo)商普遍重視經(jīng)營(yíng)內(nèi)功的提升,發(fā)力的方向很明確,重點(diǎn)抓四種能力,一是突破個(gè)人的能力天花板;二是重塑團(tuán)隊(duì)能力;三是管理水平升級(jí);四是面向客戶的服務(wù)能力增強(qiáng)。
個(gè)人能力升級(jí):成功者們,總在不斷突破天花板。
觀察發(fā)現(xiàn),軟裝經(jīng)銷(xiāo)商正主動(dòng)學(xué)習(xí)破解能力短板,通過(guò)培訓(xùn)課程、交流、考察、聽(tīng)講座等多種方式,提升自身能力,同時(shí)將自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到更高層次。
一個(gè)典型現(xiàn)象是,每年的北京軟裝展,總有數(shù)萬(wàn)經(jīng)銷(xiāo)商前往觀展,并熱衷于出席各種論壇活動(dòng),其價(jià)值就在于了解新趨勢(shì)、把握新潮流、學(xué)習(xí)新方法,并獲得行業(yè)高手們的經(jīng)驗(yàn)。
團(tuán)隊(duì)能力重塑:依靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),逐漸成為軟裝渠道的共識(shí)。
團(tuán)隊(duì)能力的迭代與重塑,已至關(guān)重要。
一是從老板個(gè)人、單兵作戰(zhàn)到團(tuán)隊(duì)整體競(jìng)爭(zhēng)力的升級(jí)。
二是集中精力培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、能力過(guò)硬的核心團(tuán)隊(duì)。可羅雅的西安經(jīng)銷(xiāo)商反映,他將員工和客戶視為財(cái)富,自己要做的就是服務(wù)他們。
管理升級(jí):從制度設(shè)計(jì)入手,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化與精細(xì)化,無(wú)論是基本的晨夕會(huì)制度,還是獎(jiǎng)懲激勵(lì)、培訓(xùn)等制度,經(jīng)銷(xiāo)商們?cè)敢馔度刖τ枰酝晟啤?/span>
在團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方面,經(jīng)銷(xiāo)商愿意拿出更大比例的利潤(rùn)跟團(tuán)隊(duì)分享,推行員工持股,讓骨干人才當(dāng)老板。相應(yīng)地,能干的人才愿意留下來(lái),團(tuán)隊(duì)如同滾雪球一般,越來(lái)越大,越來(lái)越強(qiáng)。
服務(wù)能力:從服務(wù)入手,力圖實(shí)現(xiàn)更高的客戶滿意度與復(fù)購(gòu)、轉(zhuǎn)介紹等。
敏銳感較強(qiáng)的軟裝經(jīng)銷(xiāo)商,正努力構(gòu)建新一代服務(wù)體系,向0投訴的服務(wù)目標(biāo)努力,以非常滿意作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
愛(ài)漫時(shí)的經(jīng)銷(xiāo)商透露,會(huì)根據(jù)客戶要求做好完整的軟裝搭配,并為每名消費(fèi)者配備完善的售后服務(wù),定期回訪、了解感受,并上門(mén)解決問(wèn)題,甚至為客戶更換。
服務(wù)內(nèi)容上,繼續(xù)探索窗簾清洗、墻紙墻布修復(fù)、燈具清潔保養(yǎng)等免費(fèi)的家居保養(yǎng)服務(wù),同時(shí)爭(zhēng)取售前提供軟裝設(shè)計(jì)方案與效果圖服務(wù),爭(zhēng)取客戶首次服務(wù)的高滿意度。
服務(wù)團(tuán)隊(duì)上,從專業(yè)化、專門(mén)化入手,培養(yǎng)滿足市場(chǎng)需求的軟裝服務(wù)團(tuán)隊(duì),從人的角度重塑服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。
服務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)一步豐富,從主動(dòng)服務(wù)、態(tài)度、交付對(duì)接、工地現(xiàn)場(chǎng)曬圖、多人服務(wù)等細(xì)節(jié)入手打磨,比如歐派軟裝的重慶商場(chǎng),為消費(fèi)者提供免費(fèi)量尺、免費(fèi)出圖、免費(fèi)軟裝全案PPT講解等三免服務(wù)。
擴(kuò)品類(lèi):挖潛品類(lèi)融合+整體軟裝
品類(lèi)擴(kuò)張既是品牌工廠的戰(zhàn)略要點(diǎn),也是經(jīng)銷(xiāo)商的主攻課題。
大量經(jīng)銷(xiāo)商正跳出單品類(lèi)的局面,跑進(jìn)新賽道,要么跟隨廠家的品類(lèi)擴(kuò)張步伐;要么自己主動(dòng)出擊,代理新品類(lèi),構(gòu)建“窗簾+墻布”、“窗簾+墻布+墻飾”或整體軟裝的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
這種經(jīng)營(yíng)方式的調(diào)整,其動(dòng)力既來(lái)自于消費(fèi)端的驅(qū)動(dòng),同時(shí)受到了經(jīng)銷(xiāo)商尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的影響。
越來(lái)越多的消費(fèi)者愿意在一家品牌店里配齊全屋軟裝;希望商家能夠根據(jù)戶型、功能、色彩、需求等因素進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì),提供整體軟裝解決方案,再按照方案進(jìn)行產(chǎn)品配置,按需定制,成品化交付。
結(jié)合近幾屆的北京軟裝展,我們也能看到,實(shí)施雙品類(lèi)、多品類(lèi)及整體軟裝布局的公司,大幅度增加。
以2021年為例,上百家知名軟裝企業(yè)普遍推出了橫跨兩大品類(lèi)的產(chǎn)品。典型如領(lǐng)繡的“墻布+窗簾+背景墻”;城市素顏的“墻布+窗簾+墻飾”;摩登獸的窗簾+飾品;蝶繡、紅寶石、美綺、摩卡軟裝的墻布+窗簾一體化等。
與此同時(shí),多品類(lèi)軟裝融合業(yè)態(tài)及整體軟裝品牌們,吸引了大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商的重視。
換句話說(shuō),就是越來(lái)越多的經(jīng)銷(xiāo)商,正在考察新品類(lèi)或者走上了擴(kuò)品類(lèi)的道路,看中了品類(lèi)融合甚至整體軟裝的前景。
走訪發(fā)現(xiàn),一二梯隊(duì)軟裝品牌的經(jīng)銷(xiāo)商群體里,經(jīng)營(yíng)兩個(gè)及以上品類(lèi)的情況明顯增加,在受觀察對(duì)象里已占到7成以上的比例。
此外,部分整體軟裝品牌浮出水面,提供從全屋軟裝設(shè)計(jì),到墻布、窗簾、墻紙、墻咔、皮雕等一站式配齊的服務(wù),包括愛(ài)漫時(shí)、繡工坊、領(lǐng)繡家居、雅琪諾、城市素顏、蝶繡等。
這些企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商正在跟隨品牌的步伐,增加新品類(lèi),向整體軟裝賽道出發(fā)。
雖說(shuō)整體軟裝對(duì)供應(yīng)鏈、終端銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)、交付等構(gòu)成新的考驗(yàn),后一公里的難度顯著增加,但經(jīng)歷雙品類(lèi)或多品類(lèi)集成模式的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)積累,預(yù)計(jì)陸續(xù)有經(jīng)銷(xiāo)商脫穎而出。
拓渠道:有主次的全渠道布局
長(zhǎng)期以來(lái),軟裝經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售渠道較為穩(wěn)定,以門(mén)店、小區(qū)、設(shè)計(jì)師、裝修公司等為主。
近幾年里,渠道結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化,基于傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)資源的全渠道布局,已成為經(jīng)銷(xiāo)商的共識(shí)。
尤其是一二線軟裝品牌的經(jīng)銷(xiāo)商,普遍推行多渠道、全渠道計(jì)劃。連續(xù)幾屆北京軟裝展上,重點(diǎn)軟裝企業(yè)公布的渠道計(jì)劃里,普遍均呈現(xiàn)出這種特征。
在新的渠道結(jié)構(gòu)里,零售依然占大份額,包括門(mén)店、社群、電商、直播、設(shè)計(jì)師、異業(yè)聯(lián)盟、小區(qū)、裝修公司等在內(nèi),構(gòu)成了一盤(pán)大棋。
在此基礎(chǔ)上,實(shí)施線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的協(xié)同作戰(zhàn),構(gòu)建新零售營(yíng)銷(xiāo)體系,也成為少部分大商的重要落子。
精裝房改造升級(jí)的需求旺盛,為軟裝業(yè)務(wù)創(chuàng)造了可觀的機(jī)會(huì)。
一些經(jīng)銷(xiāo)商看到了新房市場(chǎng)的這種變化,組建專門(mén)的小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),滲透小區(qū)樓盤(pán),面向精裝房提供改造升級(jí)服務(wù)。
以歐派軟裝的銀川商場(chǎng)為例,與萬(wàn)科物業(yè)合作發(fā)展精裝拎包項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)小區(qū)樣板房全屋空間產(chǎn)品1:1還原打造,開(kāi)展萬(wàn)科樣板房爆破活動(dòng)。
同時(shí),老舊小區(qū)改造計(jì)劃的持續(xù)推行,正在激活全屋軟裝翻新的需求,有可能驅(qū)動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
米蘭軟裝一位經(jīng)銷(xiāo)商提到,自己在開(kāi)發(fā)舊房翻新客戶時(shí),會(huì)提供墻面清理、修補(bǔ)、拆燈飾等一站式服務(wù),進(jìn)而打動(dòng)客戶。
此外,線上渠道已贏得部分經(jīng)銷(xiāo)商的重視,尤其是社群的價(jià)值被發(fā)現(xiàn),眾多經(jīng)銷(xiāo)商都在借助社群營(yíng)銷(xiāo)獲客。
配合廠家的直播,或者開(kāi)設(shè)門(mén)店抖音號(hào),在部分品牌的經(jīng)銷(xiāo)商群體里相當(dāng)常見(jiàn)。
以領(lǐng)繡墻布為例,經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店抖音號(hào)多達(dá)千家。
特耐軟裝聯(lián)手多家經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)起直播搶工廠,部分經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)了直播銷(xiāo)售額超10萬(wàn),分享的經(jīng)驗(yàn)里包括高頻次發(fā)布朋友圈、裝修群、業(yè)主群;動(dòng)員店員及熟人關(guān)系轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)鏈接,實(shí)現(xiàn)用戶裂變等。
對(duì)直播、短視頻等流量資源的開(kāi)發(fā),以及小紅書(shū)、大眾點(diǎn)評(píng)等社交媒體的挖掘,有可能影響未來(lái)幾年的線上渠道資源開(kāi)發(fā)。
每個(gè)時(shí)代,總有星辰閃爍,都有特定的紅利,每位從業(yè)者都可能從中獲益。
軟裝行業(yè)新賽道的打開(kāi)、新機(jī)會(huì)窗口的出現(xiàn),正帶給經(jīng)銷(xiāo)商們趁勢(shì)而起的新支點(diǎn)。
(文章來(lái)源:大材研究 侵刪)
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