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近,網(wǎng)上出現(xiàn)一則有關(guān)弘陽家居的信息,曬出了近年來的經(jīng)營數(shù)據(jù),相當(dāng)漂亮,多家網(wǎng)站與自媒體都有發(fā)布,一時引發(fā)行業(yè)關(guān)注。
弘陽家居的背后站著弘陽商業(yè),在國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)里排名靠前,涉足購物中心、家居建材、社區(qū)商業(yè)、酒店等。
在家居線里,主要有弘陽家居、弘陽家居博覽中心、家FUN等。
據(jù)官微信息,弘陽家居已在江蘇、安徽、華北布局門店,南京屬于大本營,大概有5個商場。
其次是淮北、滁州、徐州、無錫、南通、蕪湖、蚌埠、焦作、青島、天津、商丘等地開店,其中部分在籌備中。
同時在南京建有南京裝飾城,經(jīng)營面積高達120萬平方米,擁有近3000家商場,集批發(fā)、零售、集散、辦公、物流等為一體。
在這些公開的信息里,又有一些新的動態(tài)披露,據(jù)簡單梳理,大概如下:
1)全國共開發(fā)運營23個項目(含籌建),以南京為基礎(chǔ),輻射無錫、南通、連云港、天津、青島等15座城,總持有體量近400萬平,年銷售額近300億元,年服務(wù)消費者1.8億人次。
2020年里的信息顯示,弘陽家居以“長三角”、“京津冀”、“大灣區(qū)”、“一帶一路”作為發(fā)展基地,旗下?lián)碛?00萬方+、近20個項目,布局11座墩布。
2)2020年商場服務(wù)滿意度高達93%。
3)通過數(shù)據(jù)化運營打造“智慧商場”,實現(xiàn)99.81%的商鋪出租率、40%年銷售增長率、29%年客流增長率。
4)依托弘陽商業(yè)孕育出“雙MALL+游樂演藝”產(chǎn)城融合的模式,將購物中心、家居建材、主題游樂、星級酒店融為一體。
5)對潛在用戶進行分類,并開發(fā)針對性的服務(wù),如新房客群推家居設(shè)計與服務(wù)中心、小區(qū)樣板間、裝修套餐;針對局裝用戶推專屬爆款、空間套餐;針對舊改則直接引入中介大數(shù)據(jù)。
6)推行六大服務(wù)承諾,包括家裝無增項,一口價;裝修資金100%弘陽監(jiān)管;品質(zhì)把控弘陽負(fù)責(zé);支持點評付費;確保商場經(jīng)營品牌,品質(zhì)保障;施工裝飾隊伍經(jīng)弘陽家居嚴(yán)苛認(rèn)證等。
7)孵化互聯(lián)網(wǎng)家裝“家Fun”平臺,,營收超10億,整合地產(chǎn)、設(shè)計師、品牌服務(wù)商、品牌家居等資源,為用戶提供一站式置家服務(wù)。
從公開信息來看,弘陽正在推動連鎖版圖的擴大,策略跟幾家上市龍頭商場一致,直營+委管的雙驅(qū)動模式,比如已經(jīng)在滁州、睢寧、溧水等處落地。
客觀來講,我們提到家居賣場,一般都是富森美、紅星美凱龍、居然之家等,畢竟是上市公司,加之畢竟重視品牌的運營與維護,或多或少總能給外界更硬核的印象。
不過,在龐大的家居流通市場上,確實還有一些非常強的角色,這次弘陽家居曬出的數(shù)據(jù),讓人刮目相看。
除了業(yè)績數(shù)據(jù)外,在弘陽公開的信息里,我們發(fā)現(xiàn)了一些值得關(guān)注的點:
一是弘陽在推行數(shù)據(jù)分析,力圖打造智慧商場,比如會研究商圈客群、分析客流、會員運營等,還想著撬動小區(qū)客戶,實現(xiàn)批量客戶需求獲取。
如果真能做到這些,可以說經(jīng)營理念上是跑在了前沿。
畢竟很多商場只是在概念上想到了數(shù)字化、數(shù)據(jù)化,也想精細(xì)化運營提升效能,事實上沒有幾家能做到。
哪怕是進場顧客與成交業(yè)主的客戶系統(tǒng),普遍都沒有建立起來。
二是作為線下商場,開始重視起線上流量,比如推行“弘人計劃”、“社群KOC”、“促銷官”等帶貨領(lǐng)袖。
這種做法目前已有富森美、紅星美凱龍等龍頭企業(yè)在布局,弘陽也看到了機會,并沒有忽視。
不過,在線上流量池的建設(shè)成效方面,比如電商、短視頻、自媒體、點評分享類社交媒體等渠道上,弘陽還有比較大的提升空間。
三是對服務(wù)給予了重視,比如明確了消費者滿意度的數(shù)據(jù);設(shè)立客訴處理費用專項預(yù)算、用戶服務(wù)部設(shè)立客訴備用金、給予先行賠付權(quán)限等,至少在策略上提出了思路,一旦落實到位,自然對競爭力的培育會有幫助。
我們認(rèn)為,對家居企業(yè)來講,其實對任何行業(yè)來講,把服務(wù)做好、做到極致、做出口碑,始終都是正確的做法。
四是通過營銷IP活動聚合C端流量,較早認(rèn)識到了平臺流量的重要性,比如萬人嗨購節(jié)、弘天團-家居購物節(jié)等三場大促,2019年累計銷售近6億元。
而且還在探索社區(qū)型小區(qū),打造“弘陽家居·設(shè)計體驗空間站”,經(jīng)營小五金、設(shè)計咨詢、活動推介等,提前鎖客。
而且2019年時探索聯(lián)動營銷,比如95折的弘鉆卡,多品牌聯(lián)盟,顧客可憑卡參加教育培訓(xùn)、餐飲折扣等多項服務(wù),增強家居項目與購物中心項目之間的聯(lián)動。
近兩年比較流行的“家居商場切入裝修業(yè)務(wù)”的做法,弘陽家居也有涉足,比如家FUN就是2019年成立的裝修平臺,主要是整合設(shè)計師、品牌服務(wù)商、品牌家居、品牌建材等資源,專注于整裝套餐、軟裝套餐服務(wù)。
來自官網(wǎng)的信息提到,整裝套餐90天標(biāo)準(zhǔn)施工周期,選擇國內(nèi)的知名施工服務(wù)商、主輔材,工藝工法標(biāo)準(zhǔn)化,并通過星級點評機制支付工程款項。而軟裝套餐,也是選擇國內(nèi)的品牌家居。
此外,弘陽專門開了家居設(shè)計與服務(wù)中心,并針對新房、老房、二手房等都有自己的產(chǎn)品策略,比如:
面向新開盤小區(qū),以弘陽小店、小區(qū)樣板間、免費設(shè)計、裝修套餐等作為抓手;面向局部裝修,則通過專屬爆款、空間套餐等增強吸引力。
2020年初的時候,弘陽家居曾推出“設(shè)享新家”全裝項目,利用線上推出多套硬裝、全裝套餐,可以免費設(shè)計,一口價送全屋精保潔及空氣檢測治理服務(wù)。
不過,裝修平臺業(yè)務(wù)的情況,尚無更具體的數(shù)據(jù)。
我們注意到,這家賣場其實保持了較高的活躍度,比如弘陽家居集團號、弘陽商業(yè)集團等企業(yè)自媒體上,都有持續(xù)發(fā)布公司經(jīng)營信息,這是非常難得的。
在高飽和度的家居流通市場上,贏家通吃的局面正在形成,競爭將從以前的“上中下賽馬混戰(zhàn)”變成“高手正面交鋒”,弘陽家居正在想辦法多方面提升自己的優(yōu)勢。
(文章來源:大材研究 侵刪)
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