陶瓷人這幾年別指望能賺大錢？降本提質5個關鍵點

時間：2022-09-05 10:47:08 類型：全屋定制瀏覽量：7801

近來，美團等共享單車因硬件和運維成本增加而漲價，成為媒體關注焦點。漲價往往因成本而起，去年以來陶瓷衛浴行業的產品漲價，就是迫于能源、原材料、人工、運營等成本大幅攀升所致。

成本上漲直接導致企業漲價以對，似乎已成慣例。有業內人士卻認為，未來流量品牌之間的競爭一定是低成本競爭，并容易誘發頭部企業以價格競爭為手段的降維打擊。還有人指出，無論是為“活下去”，還是穿越經濟周期，陶衛企業要始終把降成本這篇隱性大文章做透做到位做扎實。

降成本還管用嗎？

或許在剛性成本持續上漲的壓迫下，陶衛企業對降成本已麻木無感，似乎降成本已無空間和可能，甚至再提降成本，自己都感覺不好意思。啥時候了，還降成本，管用嗎？

別忘了，成本直接影響價格，價格是產品乃至品牌競爭鮮有對手的大殺器。在產品品質、設計、技術、裝備等均好性的前提下，性價比高的產品自然具有競爭力，無論是自主品牌，還是貼牌產品。構建國內經濟大循環，滿足消費者對國潮產品的需求，高性價比也是一個重要且關鍵的競爭元素和成交要素。

曾經，我國陶衛業成功借助低成本紅利優勢，承接了國際陶衛生產制造中心的轉移，一路蓬勃發展成就世界陶衛大國，至今無人可及。近年來，由于國內成本上漲，有國際陶衛品牌開始搬遷至東南亞等更具低成本優勢的國家和地區，有國內陶衛企業選擇在海外建廠，這是企業的逐利本能，也是對低成本執著追求的好詮釋。

當前，百年變局疊加世紀疫情，交織各種不確定、不穩定因素，世界進入新的動蕩變革期。陶衛業面臨著前所未有的壓力和挑戰，尤其是外部市場疲軟，使得產能下降、出口下降，生產線停窯、減產，加之疫情反復，房地產調整進行時以及暴雷不斷，陶衛企業毛利率、利潤率下滑，盈利能力降低，影響到資金鏈、現金流及正常生產經營。難怪有人感慨：這幾年別指望能賺大錢，能夠活下來就已經不錯了。

降成本需要持之以恒

5大方向重點升級

面對行業寒冬期，怎樣活下去儼然成為一個問題。實現盈利才能活下去，一是開源，實現市場營銷，完成產品“驚險一跳”；一是節流，就是降成本。時代不同了，追求要提高維度，對此，陶衛企業需立足長遠，謀劃降成本的長期規劃和持續升級。

比如改進能源結構、裝備技術、生產工藝。使用更高效、清潔、更具成本優勢的氫能作燃料，陶衛裝備及生產技術的創新升級，實現產品減薄、快燒工藝的普及推廣。這不是單純的降成本，更有利于陶衛業在環保方面實現全新突破。畢竟，陶衛業是環保關注的重點戶之一，雙碳、雙控等對陶衛業的約束和限制，是必須跨越的門檻、達成的目標。

比如提高生產效率、提升內生動力。從提高全要素生產率、產品等級率入手，反向倒推生產經營全過程，從品質、效率提升等著眼點，達成生產鏈、供應鏈、運營鏈的高效銜接。

換個通俗說法，降低產品不合格率、庫存率、在線流轉率等，都是降成本的有效方法。

比如推進自動化、智能化、數字化創新。無論是裝備創新，還是生產工藝和技術創新，背后都在孜孜以求的為降成本做貢獻。這不僅是生產企業的責任，更是陶機、色釉料等相關上游企業的使命。助力生產企業提高品質和效率，節約能源，降低成本，自然會受到青睞，這亦是整個行業的發展目標和創新方向，更是助推高質量發展的重要動力。

比如全面推進精細化管理。管理是企業永恒主題，精細化管理是高質量發展的必然要求，這不僅是管理由粗放到精細的轉變，更是把降成本工作制度化、長期化的內在要求。精細化管理不僅是應對高成本時代的好選擇，更是提升企業創新能力、內生動力、發展后勁，進而提高生產經營效率、提高產品性價比優勢的重要抓手。

比如降耗增效事關增強核心競爭力。降成本的意義不局限在降耗提質增效，還有提升產品性價比和競爭力，進而提升企業和品牌競爭力的重要內涵。無論是“走出去”開拓新的生產基地和市場空間，還是構建國內國際雙循環體系，提高國產陶衛品牌的國際市場競爭力和占有率，降成本始終不可缺席。

面對高成本時代的愈演愈烈，陶衛企業一直在積極作為，以此為倒逼力量，努力：走向高端，實現產品的高端大氣上檔次，品質服務的再提升，以提升用戶體驗和價值來提高價格，以高價格對沖高成本；強化管控，對于成本，芝麻要揀，西瓜要抱，對標對表，強化成本管控，橫到邊縱到底，節流同時還要消滅“失血點”；持續創新，降成本涉及方方面面，創新的目標之一就是控制成本、降低成本，這是降成本常態化的必然手段。借力“政策”，充分利用國家層面的減稅降費政策“組合拳”，盡大限度降低生產經營成本。

降成本不是一時興起，而是持之以恒，不是眼前救急、臨時抱佛腳。眼前的困境有目共睹，陶衛企業破圈突圍，要止損、止血、自救，要過緊日子、苦日子，要把降成本作為一項重要工作長期抓緊抓好抓出成效。

要知道，企業未來的競爭，不僅是企業和品牌實力、創新能力、內生動力的競爭，更是企業全系統、品牌全環節的競爭，也是一場提質提效、降本增效的競爭，還是一場看誰能以更高產品性價比優勢、更優品牌和服務滿足消費者美好生活需要的競爭。

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