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看！這些龍頭涂企掌舵人的虎年大計

時間：2022-02-08 15:49:45 類型：全屋定制瀏覽量：4924

2月6日晚，中國女足3：2逆轉韓國隊重回亞洲之顛，第九次高高舉起亞洲杯冠軍獎杯，尤其在中國男足春節期間給球迷添堵的情況下，幾番面臨逆境，不屈不撓，永不言棄的鏗鏘玫瑰，成為中國足球的新擔當。

對于涂料企業而言，過去的一年，疫情、原材料漲價和地產暴雷給行業形勢添堵，面對重重困難險阻，他們積極應對，攻堅克難，創新求變，同樣展現了中國涂料人的堅韌和不屈。

轉眼，春節假期即將翻篇，返工在即。一年之計在于春，中外涂料網從部分龍頭涂料企業的公眾號新年獻詞和相關報道中一探他們的新年謀劃。

且讓我們一起去看看三棵樹、東方雨虹、科順股份、亞士創能、展辰新材、海虹老人、巴德士、美涂士、富思特這些龍頭涂料企業掌舵人的虎年大計吧！

三棵樹涂料董事長洪杰：

2022，我們一起更出色

據新華社報道，作為北京2022年冬奧會和冬殘奧會官方涂料獨家供應商，三棵樹為高質量完成冬奧工程，組建冬奧工程專項技術小組，多次實地勘察，針對賽事場館高、寒的特點，專項定制“全線凈味”的內墻涂料系統解決方案，環保綠色高效。

“無論在場內還是場外，都要做到中國時刻，一起出色！”冬奧火炬手、三棵樹涂料股份有限公司董事長兼總裁洪杰表示，北京冬奧會將喚醒全民環保意識，推動實現“樹立天地，綠滿世界”，堅持生態優先，保持綠色低碳，讓美麗的中國底色長存長新，同時他也希望“中國健兒在家門口再創輝煌，為國爭光，新年沖擊新高度！”

在三棵樹公眾號《2022，我們一起更出色》一文中，三棵樹表示：2022年，我們都將繼續創造屬于自己的出色故事，我們每個人的出色，也都將匯集成中國的出色時刻。

2022年，是中華民族向第二個百年目標奮進的關鍵時期，作為民族涂料品牌，三棵樹初心不變，信念不改，本色不移，響應國家號召，滿足人民期待，繼續秉持“以用戶為中心、與合作者共贏、與奮斗者共享”的核心價值觀，堅持創新綠色發展，打造高品質的產品和服務，推動中國涂料行業高質量發展，為人們創造美好生活，為國家雙碳目標作出更大貢獻。

2022年，與億萬國人一起，涂刷更出色的明天。

東方雨虹董事長李衛國：

踔厲奮發守初心，篤行不怠再啟程

東方雨虹董事長李衛國在東方雨虹2021年工作總結表彰暨2022年工作部署大會上，發表題為“凝聚一切升級一切全力以赴全速前進”的講話。他表示，面對百年未有之大變局，東方雨虹以爬坡上嶺的實干氣魄直面風浪，大膽破局，實現了整體業務板塊的平穩增長，稇載而歸。

向著既定目標繼續奮勇前行，需保持實干韌勁、高揚信念風帆。李衛國先生表示，東方雨虹將切實貫徹“先行先試”的基本指導方針，全力推動高質量穩健發展，為培育核心競爭優勢，打造真正具有全球影響力的世界品牌，成為中華民族偉大復興的重要推動力量而不懈奮斗。

在東方雨虹公眾號《2022，再出發》一文中，東方雨虹表示，躍入2022，“浪更急，路更陡”，需徹底革除惰性，不斷厚植“創新創造、引才育才”新優勢，以勇毅之姿，劈山開路、迎難而上，不忘初心再出發。邁入2022，東方雨虹將以科技創新賦能建筑建材產品技術和細分領域解決方案，在持續創新迭代、不斷突破行業技術瓶頸的過程中，不斷超越自我，跨越阻礙，乘風破浪再出發。迎戰2022，東方雨虹更當全面貫徹苦干、實干的“拓荒精神”，以披荊斬棘的勇毅闖關奪隘，風雨不移的定力篤信實干，用創新、品質、服務贏得市場、尊重、未來，凝心聚力再出發。

科順股份集團董事長陳偉忠：

實現2022百億目標，加大非房、修繕領域布局

2022年科順營收要達到百億，我們將加大對非房、修繕領域的布局，開發更多綠色環保產品，提升數字化水平，推進智能制造，打造綠色花園工廠。這是在國家推動雙碳目標、高質量發展背景下的時代要求，也是借鑒國外優秀發展經驗的行動。我們需要以開放心態，去擁抱、學習國外好的經驗與技術，去審視發達國家100年來所走過的路。我們不應該“內卷”，在無價值的事物上無效競爭，更應該做有價值的創新、選擇與提升！

上下同欲者勝，在鞏固公司發展、執行公司戰略、推動業務開拓轉型的道路上，希望所有科順人都能夠團結一心，不要害怕破圈，不要有與公司戰略不符的想法，不能產生阻力。“圣人不能為時，而能以事適時，事適于時者其功大。”希望大家都能追隨變化而去行事，以正確的判斷、行動去做正確的事。

今年是科順股份百億目標實現之年，行業在變化中展露更多機遇，新的增長點在時代大潮中涌現，我們做好了準備，無論組織內外，無論上下布局，協同效應愈發明顯，競爭優勢遞進加速，在新的一年，科順有更大的期待；在新的一年，我對大家有更大的期待；在新的一年，我們對未來都應有更大的期待！

正如習總書記2022年新年賀詞:不忘初心，方得始終。我們唯有踔厲奮發、篤行不怠，方能不負歷史、不負時代！牛年犇行而去，虎年呼嘯而來，時代總在向前，變化不可阻擋。沒有人能料定前方是否風景，但既低頭看路、又抬頭遠望者總能先于他人發現美好，總能走地更穩更遠！

展辰新材董事長陳冰：

長期奮斗主動應變，推動實現中長期戰略

2021年已經過去，2022年正向我們走來。讓我們懷著熱切的心情，一起開啟新的一年，迎接每一個全新的日出之時；展辰的商標正是“日出之象”！

“天若有情天亦老，人間正道是滄桑。”偉大的背后是苦難與奮斗，每個成就偉大的企業和個人，都必須經歷足夠多的歷練及磨難，這是天道！疫情尚未結束，行情依然未穩，宏觀經濟環境及行業上下游未來發展還存在很大的不確定性。我們要清醒地認識到，展辰還遠遠沒有成功，我們離公司制定的中長期戰略目標還有極大的差距。2021年銷售雖然有所增長，但離十年發展規劃年的目標尚有差距，其他經營指標差距更大。對照我們的規劃目標，對標行業優秀公司，我們不僅沒有資格自滿，而且應有更多的緊迫感、危機感；在工作目標、工作任務上，每一個員工都要有一種“舍我其誰”的責任擔當。尤其在今年及今后較長一段時間內，各級管理者務必總結經驗，汲取教訓，在思想上、行動上，務必做好行業“中長周期低迷”的準備，積蓄力量，從長計議，上下齊心，共度時艱。

根據展辰新材發展規劃，結合新年經營管理實際需要，公司會繼續加強干部隊伍年輕化的步伐，提拔和補充一批有能力、有擔當的年青骨干人才進入管理層和其他關鍵崗位；增強公司發展的內生動力。公司還將繼續創新機制，拓寬平臺，讓那些有奮斗精神、有能力、業績優良的員工得到更豐厚的回報。

公司已確定 2022 年度各項預算目標，面對復雜的經濟形勢，我們要主動應變。公司將在技術上全力加大投入，力爭在產品上有較大突破，形成行業領先優勢，大力度規范市場和銷售管控，逐步統一銷售政策，保持業績快速健康增長；強化成本費用管理和經營風險控制，提升新業務的盈利能力；確保實現各業務單元全面盈利，推動公司年度目標及中長期戰略的實現。

亞士創能董事長兼總裁李金鐘：

打贏行業整合戰，實現有質量的高速增長

在亞士集團2021年經營工作報告中，亞士創能董事長兼總裁李金鐘指出，面對百年變局加速演進、世紀疫情持續跌宕的紛繁國際環境，中國擔當盡顯。面臨挑戰，國家相關政策的落實為行業帶來新的發展機遇，亞士也聚焦自身能力建設，抓住業務轉型與新勢能關鍵建設期，擁抱業務轉型、數字化轉型、流程再造，構建高速增長、打贏行業整合戰的重要內在驅動力。

此外，李董還分享了8則奮斗者故事，向奮戰在各自崗位，使命植于心、擔當付于行的青春亞士奮斗者表達了高度贊揚。他表示，正是因為許許多多熱愛公司、熱愛工作的奮斗者，亞士才走得更穩、更快、更遠。

2022年，正青春，當奮斗！讓我們一起擁抱變化、砥礪前行，抓住戰略發展機遇期，打贏行業整合戰，實現有質量的高速增長。

海虹老人集團副總裁及北亞區總裁梅曉東：

到2025年實現收入翻番，塑造更美好的未來

我們剛剛走過充滿變化的2021年。年初，海虹老人集團發布了新的五年戰略，明確“到2025年實現收入翻番”的時間表。接下來，我們將通過重新調整重點地區、在重點細分市場實現領先地位和進行并購等方式實現收入翻番，同時加速可持續發展、創新和數字化進程。

這一年，我們收購了涂料和墻紙品牌Farrow & Ball，澳大利亞和新西蘭涂料生產商Wattyl也正式加入我們這個大家庭。同時，我們還收購一項將改變隔熱涂料市場的突破性技術。這一系列的舉措意味著我們已經邁出了增長之旅的步，這將使我們在目標地區和市場建立起領導地位。

這一年，我們迎來了海虹老人北亞區投資型總部喬遷。同時，我們在煙臺和張家港的兩大新生產基地投資項目，也在按照項目進度計劃順利進行，這體現了海虹老人對中國市場的堅定承諾和重視，我們在新戰略中仍將從長遠出發開展業務。

海虹老人的宗旨是以可持續發展的涂料解決方案塑造更美好的未來。因此我們積極行動，在中國正式推出了愛涂裝綠色集成服務，通過這一服務，我們在綠色產品、綠色技術服務，綠色包裝和綠色講堂方面提供全方位可持續解決方案，為我們的客戶實現其業務與可持續發展目標提供支持。

目前，我們已經和GRI Renewable Industries達成戰略合作伙伴協議，合作重點是可持續性和延長風塔的使用壽命。此外，我們與江南鋼構、南通中遠克來芬簽署了綠色可持續發展戰略合作協議，為廣船國際升級IBC雙組份大包裝解決方案，并為眾多大型工程項目提供環境友好型涂料解決方案，助力客戶實現綠色涂裝，提升環境足跡。

海虹老人也將再接再厲，致力于推出更加先進的技術和產品，以可持續發展的涂料解決方案塑造更美好的未來。

新年伊始，愿新的一年，我們攜手向前，合作共贏，共同取得輝煌的成績！

巴德士集團董事長方學平：

披荊斬棘奮勇爭先，聚勢謀遠共贏未來

2022年，我們將繼續圍繞集團的“6+1”戰略目標，前瞻布局，搶占國內外市場，著力提質增效，做強做大做優，實現跨越式發展，進一步穩固公司在行業內的優勢地位。我們將繼續加強技術創新，持續加大研發投入，實現產品的推陳出新，滿足消費者和客戶多樣化需求；同時，重視人才引進和內部培養，建設高水平人才隊伍，制定人才培養方案，激勵員工力學篤行，緊跟時代發展，打造與時俱進的創新學習型企業。

2022年，有挑戰更有機遇，大家更要一起拼搏、一起奮斗。我們要繼續深化改革，拓展多元化市場，加快數字化、智能化轉型，強化精益管理，提升經營質量。在新的一年中，讓我們聚勢謀遠、共贏未來，以披荊斬棘、奮勇爭先的實干精神和時不我待、舍我其誰的責任擔當，共同譜寫巴德士集團發展的豪邁篇章！

美涂士集團董事長周偉建：

謹守核心價值觀，向目標永不停步

新的一年，新的征程。我們將繼續謹守“以用戶為中心，聚焦客戶需求，提供有競爭力的產品和解決方案和服務，為客戶創造價值”的企業核心價值觀。不忘初心，一手抓“三提兩降”，一手抓“效率提升”，筑牢經營質量。勇于變革，繼續發揚“對標先進，超越模仿”的創新精神，全力以赴，將美涂士的事業帶到新的高度。

2022，虎虎生威！我們如猛虎下山，橫掃一切困難。“不管多么困難，搞定！不管任何問題，干掉！”。我們將生龍活虎，抓好重大機遇，發揚美涂士人的戰狼精神，繼續堅持“產品極致、成本領先、效率提升、管理變革”的戰略方針，為實現“2451”目標不懈拼搏，為達成“世界涂料十強企業”、“中國涂料領先型企業”的目標永不停步！

富思特新材料董事長郭祥恩：

深化四個結構調整，堅決打贏五場硬仗