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在提交上市申請(qǐng)半年后,箭牌家居集團(tuán)股份有限公司(下稱箭牌家居)于近日向深交所遞交了新的招股書,在此之前,其保薦機(jī)構(gòu)中信證券收到證監(jiān)會(huì)發(fā)出的箭牌家居首次公開發(fā)行股票申請(qǐng)文件反饋意見。
這份多達(dá)61個(gè)問題、共計(jì)2萬余字的反饋意見,前幾個(gè)問題就聚焦在了資產(chǎn)收購、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、一致行動(dòng)人等上面。
誰是一致行動(dòng)人?
作為國內(nèi)知名的制造業(yè)基地,廣東佛山培育不少知名企業(yè),在陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)占有一席之地的箭牌家居,就誕生于此。2013年,箭牌家居的前身箭牌有限(注:指佛山市樂華恒業(yè)衛(wèi)浴有限公司、廣東樂華家居有限責(zé)任公司)由謝岳榮、謝岳榮配偶的哥哥霍振輝、謝岳榮配偶的姐姐霍少容出資設(shè)立,謝岳榮是大股東,出資比例達(dá)65%。
公開資料顯示,箭牌家居的產(chǎn)品主要分為衛(wèi)生陶瓷、龍頭五金、浴室家具、瓷磚、浴缸浴房、 定制櫥衣柜、其他共七大類,主要產(chǎn)品品牌包括ARROW箭牌、FAENZA法恩莎、ANNWA安華,三個(gè)品牌具有不同的市場(chǎng)定位。
箭牌家居創(chuàng)立之初,以謝岳榮和妻子霍秋潔為代表的謝、霍兩家在公司扮演著極為重要的角色,在箭牌有限于2013年成立時(shí),除謝岳榮出資65%以外,霍振輝及霍少容各出資了25%、10%。
從股權(quán)上看,招股書顯示,樂華恒業(yè)持有箭牌家居55.24%的股份,為大股東。在樂華恒業(yè)中,謝岳榮、霍秋潔、謝安琪(謝岳榮女兒)、謝煒(謝岳榮兒子)合計(jì)持有樂華恒業(yè)65%的股份,由霍振輝控制的佛山市霍陳貿(mào)易有限公司持有25%的股份,霍少容則持有10%股份。箭牌家居的第二大股東是謝岳榮,持有23.94%的股份,第三、第四大股東為霍陳貿(mào)易、霍少容,各自持有9.21%、3.68%的股份。
綜合下來,謝岳榮、霍秋潔、謝安琪、謝煒一家在箭牌家居的持股比例達(dá)79.17%,四人也于2020年10月簽署《一致行動(dòng)協(xié)議》,將各方的一致行動(dòng)人關(guān)系以書面的形式明確化。不過,與謝家深度捆綁的霍振輝和霍少容卻不在一致行動(dòng)人之列。
對(duì)此,證監(jiān)會(huì)在反饋意見中要求箭牌家居補(bǔ)充說明,未將其他直接、間接持股比例較大的股東或股東的實(shí)際控制人,如霍振輝、霍少容等認(rèn)定為發(fā)行人實(shí)際控制人的原因和合理性,以及依據(jù)是否充分。
武漢科技大學(xué)金融證券研究所所長董登新認(rèn)為,從以上關(guān)系看,霍振輝、霍少容是實(shí)控人關(guān)系十分密切的親屬,持股比例又較大,可以說是實(shí)際上的一致行動(dòng)人,應(yīng)當(dāng)被認(rèn)定為箭牌家居的實(shí)控人之一。
除此以外,我們注意到,上述謝、霍兩家人均在公司擔(dān)任董事、高管職務(wù),公司治理的家族色彩濃厚。公司董事會(huì)由一名董事長、五名董事、三名獨(dú)立董事組成,謝岳榮任董事長,五名董事分別由霍振輝、霍少容、霍秋潔、謝安琪、謝煒擔(dān)任。高管團(tuán)隊(duì)由一名總經(jīng)理、七名副總經(jīng)理、一名財(cái)務(wù)總監(jiān)組成,謝岳榮任總經(jīng)理,霍振輝、霍秋潔、謝煒任副總經(jīng)理。
董登新認(rèn)為,家族色彩濃厚的上市或擬上市公司之所以會(huì)被關(guān)注,是因?yàn)榧易迤髽I(yè)內(nèi)部治理不夠透明,管理相對(duì)封閉,缺乏公眾屬性,“如果沒有外部力量的制約,家族企業(yè)即使成功上市,距離走向規(guī)范化、市場(chǎng)化的道路可能還需要一些時(shí)間。”
增資價(jià)格如何定?
作為國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)的頭部企業(yè),箭牌家居的市場(chǎng)份額居于前列。招股書援引市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)Euromonitor(注:歐睿國際)數(shù)據(jù)顯示,在2018年度中國衛(wèi)生陶瓷市場(chǎng)中,箭牌的市占率位居行業(yè)第三,為7.3%,低于名科勒的20.4%、第二名TOTO的11.5%。
過去幾年,規(guī)模逐漸做大的箭牌家居共進(jìn)行了一次股權(quán)轉(zhuǎn)讓和七次增資,前三次的增資和一次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,還僅限于謝、霍兩家內(nèi)部進(jìn)行。從第四次增資開始,員工持股平臺(tái)和外界資本相繼進(jìn)入。
2019年10月,箭牌家居的員工持股平臺(tái)樂華嘉悅成立,50名核心員工以“1.9元/注冊(cè)資本+受讓預(yù)留份額時(shí)8%的年化利息”的價(jià)格入股。2019年10月24日,箭牌有限股東會(huì)通過決議,同意將公司的注冊(cè)資本由8億元增加至約8.22億元,由樂華嘉悅認(rèn)繳出資1351.22萬元、中證投資認(rèn)繳出資469.56萬元、金石坤享認(rèn)繳出資352.17萬元。
其中,樂華嘉悅的增資價(jià)格為1.90元/注冊(cè)資本;中證投資及金石坤享系外部投資者,增資價(jià)格以投后估值70億元為依據(jù),經(jīng)雙方協(xié)商確定為8.52元/注冊(cè)資本。
2020年10月21日,箭牌家居引入多家戰(zhàn)投,其中,珠海岙恒以約3.38億元認(rèn)購2567.90萬股股份,深創(chuàng)投以8750萬元認(rèn)購665.77萬股股份,紅土君晟以2500萬元認(rèn)購190.20萬股股份。兩個(gè)月后的2020年12月25日,紅星喜兆以5410.66萬元認(rèn)購411.68萬股股份,青島青堃以300萬元認(rèn)購22.83萬股股份,北京居然以約1.14億元認(rèn)購869萬股股份。
這兩次增資價(jià)格均以投后估值112.50億元為依據(jù),經(jīng)協(xié)商確定為13.14元/股。也就是說,僅一年時(shí)間,箭牌家居的估值就從70億元增長至112.50億元,增幅達(dá)60%。
工商信息顯示,在近兩輪引入的戰(zhàn)投中,不乏一些知名企業(yè),中證投資系保薦人中信證券的投資平臺(tái),深創(chuàng)投是深圳市政府出資并引導(dǎo)社會(huì)資本出資設(shè)立的,紅星喜兆系紅星美凱龍旗下公司,青島青堃由紅星美凱龍董事長車建新的女兒車一鳴控股,北京居然系居然之家旗下公司。
對(duì)于2019年10月、2020年10月、2020年12月引戰(zhàn)時(shí)的定價(jià)依據(jù),招股書表示,是綜合考慮宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、公司所處行業(yè)及競(jìng)爭狀況、公司行業(yè)地位、盈利水平以及未來的成長性等多方面因素基礎(chǔ)上協(xié)商確定。但證監(jiān)會(huì)在反饋意見中仍要求箭牌家居,說明歷次增資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的原因及合理性、價(jià)格及定價(jià)依據(jù),說明前后次/同次增資或股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格存在差異的原因及合理性。
董登新表示,對(duì)于增資或引入戰(zhàn)投的具體價(jià)格,只要雙方都能接受,是不受外界干預(yù)的,如果價(jià)格越來越高,說明企業(yè)獲得了更多青睞。一般而言,同一批次引入的戰(zhàn)投,其價(jià)格是相同的,若不同,或許與引入機(jī)構(gòu)的規(guī)模或影響力不一樣有關(guān)。
收購定價(jià)依據(jù)為何不一?
過往數(shù)年,箭牌家居發(fā)生多次資產(chǎn)重組。據(jù)統(tǒng)計(jì),在17項(xiàng)同一控制下的資產(chǎn)收購中,“以原股東實(shí)繳出資為作價(jià)依據(jù)”的股權(quán)轉(zhuǎn)讓共計(jì)9起,分別為收購肇慶廚衛(wèi)、肇慶樂華、沃瓏貿(mào)易、安華恒基、韶關(guān)樂華、應(yīng)城樂華、肇慶五金、樂景高科、森和豐。此外,在收購景德鎮(zhèn)法恩、韶關(guān)安華時(shí),以減資后的原股東實(shí)繳出資為作價(jià)依據(jù)。
例如,2018年11月26日,箭牌有限以1200萬元人民幣的價(jià)格收購謝岳榮持有的肇慶廚衛(wèi)58.50%股權(quán)(對(duì)應(yīng)出資額3510萬元,實(shí)繳出資1200萬元)。由于作為肇慶廚衛(wèi)股東的霍振輝、霍少容、肇慶樂華的實(shí)繳出資額均為0元,箭牌有限均以1元的價(jià)格收購他們持有的股份。截至 2018年7月31日,肇慶廚衛(wèi)的審計(jì)凈資產(chǎn)為-50.15萬元,評(píng)估凈資產(chǎn)為1183.76萬元。
其他幾項(xiàng)收購中,作價(jià)依據(jù)發(fā)生變化。在箭牌有限收購順德樂華時(shí),股權(quán)轉(zhuǎn)讓變成了以評(píng)估凈資產(chǎn)為作價(jià)依據(jù),評(píng)估凈資產(chǎn)為3892.26萬元。在收購法恩莎衛(wèi)浴時(shí),股權(quán)轉(zhuǎn)讓以評(píng)估凈資產(chǎn)和實(shí)繳出資為作價(jià)依據(jù)。
這些收購中,為何作價(jià)依據(jù)不同,箭牌家居并未詳細(xì)披露。因此,證監(jiān)會(huì)的反饋意見中稱,報(bào)告期內(nèi),箭牌家居進(jìn)行了一系列的資產(chǎn)重組,包括17項(xiàng)同一控制下的資產(chǎn)收購和1項(xiàng)非同一控制下的資產(chǎn)收購,要求箭牌家居補(bǔ)充說明被收購企業(yè)的基本情況、是否構(gòu)成重大資產(chǎn)重組、收購時(shí)的定價(jià)依據(jù)、是否存在影響公允價(jià)值確定的隱藏性條款等多項(xiàng)問題。
董登新表示,很多企業(yè)在上市之前進(jìn)行收并購,是為了做大企業(yè)規(guī)模,如果收購交易涉及母子公司關(guān)系或者是同一實(shí)控人的話,容易出現(xiàn)利益輸送問題,這也是證監(jiān)會(huì)要求企業(yè)具體說明收購價(jià)格依據(jù)的原因。這類收并購需要有專業(yè)、獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)對(duì)其審核,以供監(jiān)管部門和投資者參考。
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