隨著中國經(jīng)濟實力的增強,中國衛(wèi)浴品牌走向國際化是繞不開的話題,前段時間由廚衛(wèi)資訊、陶衛(wèi)網(wǎng)共同主辦的“回溯與展望 前后十五年”第十五屆中國廚衛(wèi)行業(yè)高峰論壇上,四季沐歌衛(wèi)浴聯(lián)合創(chuàng)始人高峰,對當前的行業(yè)熱點話題和民族品牌國際化發(fā)表精彩言論,贏得現(xiàn)場陣陣掌聲。
▲四季沐歌衛(wèi)浴聯(lián)合創(chuàng)始人高峰
我們透過高峰先生對衛(wèi)浴行業(yè)的理解與分析,充分感受到中國衛(wèi)浴行業(yè)廣闊的市場前景與道路發(fā)展的前瞻性,以下為四季沐歌衛(wèi)浴聯(lián)合創(chuàng)始人高峰的精彩發(fā)言內(nèi)容:
大家好,我是四季沐歌衛(wèi)浴聯(lián)合創(chuàng)始人高峰,非常感謝廚衛(wèi)資訊喻老師的邀請。
我是從家電行業(yè)跨界進入衛(wèi)浴行業(yè)的,1996年進入海爾集團,2007年加盟四季沐歌集團,負責四季沐歌全國營銷工作。四季沐歌集團2012年于滬市A股主板上市以后,我開始帶領團隊跨界進入衛(wèi)浴行業(yè)。在探索與發(fā)展的前期階段,四季沐歌進入衛(wèi)浴行業(yè)其實是走了不少彎路的。
2011年,我們開始對衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)進行調(diào)研,我記得很清楚,位拜訪的行業(yè)資深人士就是廚衛(wèi)資訊喻老師,向他求教當時的行業(yè)現(xiàn)狀。另一位前輩是王永奇總裁,他是衛(wèi)浴行業(yè)的傳奇人物。當時作為剛?cè)胄械男氯耍吡艘恍澛?,現(xiàn)在回想起來有幾個經(jīng)驗可供后來者參考:一是對衛(wèi)浴行業(yè)不了解,隔行如隔山并不是沒有道理的;二是缺乏敬畏之心;三是沒有按照市場規(guī)律來做。
四季沐歌衛(wèi)浴雖然從2012年開始啟動,但是真正在行業(yè)內(nèi)做出成績是始于2016年,當時我們選擇從電商作為突破口,經(jīng)過一段漫長的摸索階段,慢慢地尋求到一些突破,不斷成長。雖然我們不敢說在行業(yè)內(nèi)做得很好,但是我們走在了正確的路上,以后還需要各位前輩指導。
十五年來,我們該如何總結(jié)衛(wèi)浴行業(yè)的變化和規(guī)律呢?我認為,衛(wèi)浴行業(yè)近的十五年是一個伴隨中國經(jīng)濟規(guī)模快速發(fā)展壯大并帶動衛(wèi)浴消費需求迅速擴大,從而推動衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)從小到大、從弱到強的成長過程。
其中家電行業(yè)就是典型的案例,家電行業(yè)競爭很激烈,經(jīng)過長期的發(fā)展,終中國出現(xiàn)了像海爾這樣具有國際影響力的品牌。從長遠來看,衛(wèi)浴行業(yè)也會走向這條路,經(jīng)歷一段從弱到強、厚積薄發(fā)的過程。
2015年,我去日本參觀學習,TOTO中國區(qū)的朋友跟我分享,經(jīng)過優(yōu)勝劣汰的競爭,日本衛(wèi)浴就剩下兩個大品牌。未來15年、30年,我認為中國的衛(wèi)浴品牌也會更加集中化,所以建議大家不要都爭破頭去做品牌,應該要企業(yè)有企業(yè)的分工,行業(yè)也有行業(yè)的分工。有的企業(yè)擅長做供應鏈,就專注把供應鏈做好,有的企業(yè)擅長做產(chǎn)品,就把產(chǎn)品做精做細,明確定位細化分工,以后站在衛(wèi)浴行業(yè)一流頂尖品牌數(shù)量一定是不多的,我認為中國市場不會超過十個。因此在行業(yè)處于這一大變遷過程中,企業(yè)要認真思考如何結(jié)合自身的實際情況做好調(diào)整。
企業(yè)在發(fā)展過程中,研究對手,研究用戶很重要,但是研究自己,把自己研究透徹更重要,我們要用戰(zhàn)略的眼光去思考企業(yè)的優(yōu)勢,長遠布局企業(yè)未來要發(fā)展成為什么樣級別的企業(yè)。只有屬于自己的,別人才不可復制。中國企業(yè)也不會復制TOTO、科勒、樂家,它們是百年企業(yè),我們想通過30年趕上去,有困難且難度很大。所以,未來中國衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展應該要完成三個“走”:
一是要“走上去”。企業(yè)有知名度,得先有故事,有品牌,有文化,有個性,并不斷提高企業(yè)的軟硬等綜合實力,不斷將企業(yè)發(fā)展提升到新的高度;“以前靠努力,以后靠命”,這雖然是玩笑話,但也說明影響企業(yè)未來生存的是綜合實力,而不再是單一的因素。
第二個是“走出去”。企業(yè)要借助外部力量合作,雙方相互借力,補短板,達成雙贏。四季沐歌衛(wèi)浴現(xiàn)在和兩個世界500強企業(yè)在相互合作,互補短板,取得雙贏局面,也助力企業(yè)發(fā)展壯大。
第三個是“走進去”。企業(yè)要走進用戶的心,真正對用戶做實實在在的事情,了解用戶真正的需求,才能更好地為用戶服務。
如果中國民族企業(yè)做好了走上去、走出去、走進去,我相信未來中國一定會誕生世界級品牌。所以后浪們努力吧,成功是指日可待的,我們在后面為你們加油。
后,祝福未來十五年,中國衛(wèi)浴出現(xiàn)更多世界級的品牌,也祝愿喻老師把廚衛(wèi)行業(yè)高峰論壇開到國外去,開到迪拜去。
(文章來源:廚衛(wèi)資訊 侵刪)
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