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家電家居一體化”競爭加速定制家居廠商入局能否打破融合難題？

時(shí)間：2022-06-22 09:00:02 類型：瀏覽量：9953

在定制家居行業(yè)走向整家定制模式，甚至囊括“軟裝+硬裝”的整裝模式背景下，家居融合家電的一體化也在加強(qiáng)。

6月19日下午，歐派家居（SH603833，股價(jià)136.20元，總市值830億元）發(fā)布融合櫥柜、集成灶、廚電的集成廚房品牌及產(chǎn)品。

無獨(dú)有偶，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn)，幾日前，尚品宅配（SZ300616，股價(jià)26.34元，總市值52億元）也攜手老板電器（SZ002508，股價(jià)31.29元，總市值297億元）發(fā)布集成廚房品牌。此外，今年初，索菲亞（SZ002572，股價(jià)24.35元，總市值222億元）宣布與海爾集團(tuán)達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，并將卡薩帝等家電品牌納入其整家定制生態(tài)圈。

至此，定制家居行業(yè)的三家頭部企業(yè)，均在擴(kuò)展多品類的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出了各自整合家電的構(gòu)想，延續(xù)家電、賣場企業(yè)尚未實(shí)現(xiàn)的“家電家居一體化”。然而，此前限制一體化發(fā)展的供應(yīng)鏈、銷售服務(wù)等融合難題，是否會(huì)因定制家居企業(yè)的加入而有所改善？

定制企業(yè)瞄準(zhǔn)家電

有過家庭裝修經(jīng)驗(yàn)的都知道，“打造一個(gè)家”的完整鏈條很長。

過去，企業(yè)各司其職，裝修企業(yè)完成硬裝部分后，再由定制企業(yè)入場，完成全屋柜子設(shè)計(jì)安裝后，才輪到成品類的家具、家電入場。而如今，隨著“一站式”的普及，企業(yè)開始身兼多職，越來越多的環(huán)節(jié)及產(chǎn)品被一家企業(yè)承包。

圖片來源：愛分析《中國家居工業(yè)軟件市場研究報(bào)告》

6月中旬，定制柜企業(yè)歐派家居與尚品宅配不約而同地選擇推出“集成廚房”品牌。

先是尚品宅配聯(lián)合老板電器在6月15日發(fā)布集成廚房品牌，同時(shí)推出“搭載六核廚電”的集成廚房產(chǎn)品，所謂“六核”是其集成廚房集合煙、灶、消、洗、凈、蒸烤功能。

隨后，歐派家居旗下歐派廚房在6月19日召開了集成廚房品牌發(fā)布會(huì)，記者在發(fā)布會(huì)上了解到，歐派家居計(jì)劃通過“歐派旗下櫥柜品牌+歐派集成灶+全球大牌好物”的模式，加入集成廚房的競爭。記者綜合發(fā)現(xiàn)，上述兩大定制企業(yè)發(fā)布的集成廚房，并非簡單的廚柜+廚電組裝兼容，而是通過廚電與櫥柜的深度結(jié)合，更大限度地提升廚房空間利用的合理性、協(xié)調(diào)性等。例如，歐派家居的一款集成廚房設(shè)計(jì)方案，將集成灶做成分體式集成灶，實(shí)現(xiàn)灶面與廚房柜面相結(jié)合。

實(shí)際上，記者了解到，在此次宣布推出“集成廚房”品牌前，定制櫥柜出身的歐派家居便提出“整體廚房”的概念，同時(shí)有配套的廚電產(chǎn)品對外銷售。

在6月19日的發(fā)布會(huì)后，歐派廚房事業(yè)部副總經(jīng)理水申武向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者確認(rèn)，去年，歐派在廚電板塊上實(shí)現(xiàn)的收入約為25億元，“（收入）包括廚房里櫥柜以外的其他部分。”記者查詢也發(fā)現(xiàn)，歐派家居2021年報(bào)中也表示，去年創(chuàng)新集成廚房商業(yè)模式全年開店超600家。

“家電家居一體化”不容易

從尚品宅配及歐派家居先后布局集成廚房來看，定制家居企業(yè)實(shí)現(xiàn)融合家電的設(shè)想，均選擇從廚電入手。

對此，奧維云網(wǎng)（AVC）廚衛(wèi)事業(yè)部總經(jīng)理趙志偉在發(fā)布會(huì)上援引2022年一季度中國家電市場數(shù)據(jù)介紹稱，家電市場整體下滑，而集成灶是為數(shù)不多的逆勢增長品類，單品類零售額同比增長14%，2019年~2021年復(fù)合增長率高達(dá)26.5%。趙志偉分析，集成灶是集成化趨勢的典型代表，集成廚房是必然趨勢。

定制家居企業(yè)融合家電的探索，也不局限于廚房。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，索菲亞在去年正式發(fā)布全新品牌宣言——整家一體定制，其推出的全品類產(chǎn)品中就包括整屋電器。今年1月，索菲亞還宣布與海爾集團(tuán)達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。當(dāng)時(shí)，索菲亞方面表示，未來雙方將在品牌互建、生態(tài)融合、產(chǎn)品定向研發(fā)、門店聯(lián)合銷售等維度相互賦能。

另一方面，“家電家居一體化”的提法早已有之，此前已有家電企業(yè)、家電賣場探索構(gòu)建集合“家居+家電”的新生態(tài)，但這些嘗試也更多停留在聯(lián)合營銷、產(chǎn)品套餐上的結(jié)合上。

對于更為深度的融合，家電與家居存在明顯不同的產(chǎn)業(yè)特征，直觀的，家電的標(biāo)準(zhǔn)化程度較高，而家居產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低，家電企業(yè)想要融合家居，首先要克服個(gè)性化的問題。

“做廚電的企業(yè)，做非標(biāo)定制的櫥柜非常難，”趙志偉介紹，廚房的場景極其復(fù)雜，涉及水電、櫥柜定制等以外，還包括燃?xì)鉄崴鳌⒈洌踔料匆聶C(jī)等成品，“但是廚房非常小，因此非常需要具備一體化解決方案的能力。”

換句話說，定制家居行業(yè)從定制柜走向全品類、全屋電器定制，行業(yè)企業(yè)原本具備的整合能力，是否能實(shí)現(xiàn)有效賦能，很大程度上將決定“家電家居一體化”進(jìn)程。

來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞

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(文章來源：騰訊家居?貝殼責(zé)任編輯侵刪)

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