巴德士未來：以創新推動高質量發展

時間：2022-04-02 15:51:13 類型：全屋定制瀏覽量：8503

巴德士集團董事長方學平

涂料行業共生共榮

有一種觀點認為，目前中國涂料行業正處于深度洗牌階段，未來整個行業能夠存活的企業不過百家。對此，巴德士董事長方學平表示，雖然涂料行業競爭越來越激烈，這是一個不爭的事實，但中國人口眾多，地大物博，還是能夠容納一兩千家涂料企業長期生存和發展，并且每家企業都各有特色，在自身所處的細分領域做深做透。

近年來，隨著中國涂料行業迎來“資本時代”，國企、央企代表的國有資本，上市企業身后的社會資本，外資企業裹挾的外部資本等等，正在跑步前進，兼并收購風起云涌，外企、國資和民企未來將在中國涂料行業三分天下，這對包括巴德士在內的民營涂料企業的發展構成了巨大挑戰。

2018年，方學平曾說過一句話：“涂料行業永遠是朝陽行業。”如今，他還認為，“涂料行業是一個共生共榮的行業”，同行之間一定是競合關系，所以，不管是做品牌，還是做企業，應該更多的在一起多交流、多溝通、反不正當競爭、反“內卷”，只有這樣涂料行業才能健康、持續的發展下去。

專家分析，隨著國家大力扶持“專精特新”企業，對涂料行業而言是一大利好。只要每個涂料企業，認清自己的目標方向，并堅定地走下去，一定有美好的未來，但前提是不折騰，不跟風，找好自己的優勢和差異化定位，再把優勢發揮出來。

高質量發展

今年開年，巴德士首次通過線上直播的方式連續三天召開了全國經銷商營銷“云峰會”，包括裝飾涂料、家具漆、工程漆、工業漆等事業部，定調2022新目標，通過探討2022年后疫情時代的發展及機遇，為全國經銷商合作伙伴帶來新動力，分享市場增量方向，打響虎年槍！

這表明，巴德士繼去年實現“有質量的增長”目標之后，今年將延續這一發展思路。

據方學平介紹，去年巴德士集團增長20%左右，跟行業優秀的企業相比不算很高，但是巴德士實現了有質量的增長，沒有盲目追求過分的增長。特別是從去年下半年開始，巴德士通過產品結構調整，讓整個產品體系更有質量、更有價值。

所謂“有質量的增長”，即對戰略進行支撐的增長。據了解，去年巴德士為了實現有質量的增長，不管是家裝漆，還是工程漆等，都沒有在市場上刻意強調市場份額甚至“故意”放慢了增長速度，目的就是把增長控制在巴德士可控范圍內。

2021年，涂料行業度過了艱難的一年。展望2022年，方學平認為“市場環境會更差”，特別是今年上半年，理由很簡單，涂料行業受房地產影響太大，如今已經不能用“寒冬”來形容，簡直是“冰點”。但他對巴德士的發展充滿信心，認為“巴德士集團一定會更好”，理由是得益于去年下半年進行的重要戰略轉型，并全面啟動了“6+1”新賽道。

據業內人士分析，這是巴德士成立26年來重大的一次企業轉型。本次轉型會為巴德士帶來高質量發展，被寄予厚望的“6+1”新賽道將成為巴德士未來的核心業務方向。

全面推進職業化

再好的戰略，也需要通過組織的力量和路徑來得以落實，在戰略確定之后，就需要對組織機構和管控模型作出相應的調整。

2022年，為了適應新時代變化，以及“6+1”新賽道的全面落地，巴德士對裝飾涂料事業部組織架構進行了一次重大調整。其中，肖俊出任巴德士裝飾涂料事業部“總經理”，李海英、黃斌分別出任巴德士裝飾涂料事業部“副總經理”。

“裝飾涂料這個品類，原來更多的是我參與管理，或者我在牽頭管理，但我認為隨著公司從去年下半年開始全面轉型升級，特別是向6+1’新賽道全面發力，那么就必須要徹底重塑裝飾涂料的組織架構。”方學平說。

巴德士創立于1996年，自創立以來，外界對巴德士的評價是老板凡事都親力親為、事必躬親，甚至董事長方學平一度被公認為涂料行業的“勞模”。對此，方學平笑著說，“今后我不會再是勞模了，因為我不再凡事親力親為，巴德士的未來一定是職業化、制度化。”

目前，巴德士沉淀了一大批在公司工作了5年以上甚至10年以上的骨干，不僅年輕，而且文化水平高，已經完全能夠獨擋一面，而巴德士果斷對組織架構進行變革，正是想通過變革，讓巴德士裝飾涂料事業部更加職業化，更有戰斗力。

據方學平介紹，他本人退出裝飾涂料事業部的營銷管理后，將回歸老本行——技術創新，當然不是指去實驗室干活，而是協助技術人員為他們提供思路和方向，確保巴德士在技術創新方面走的更快，走的更遠。方學平坦言“這才是他擅長的領域”，正所謂“術業有專攻”，未來的巴德士一定是“專業的人去做專業的事”。

創新引領未來

眾所周知，改革開放40年，中國民營涂料發展30年，縱觀整個中國涂料產業，雖然中國涂料已經在產量上成為了世界，但中國涂料產業大而不強是不爭的事實，中國只能算是涂料的應用大國，與真正的涂料強國還有一定的差距。因此，在邁向世界涂料強國的道路上，我們依然任重而道遠。

不過，近年來，我們也欣喜地看到，在一些特定的領域，民族涂料已經迅速跟上，國內本土涂料品牌的市場占有率不斷提升，隨著國內涂料企業綜合實力的強大，技術研發方面將不斷加大投入力度，特別是在關鍵的技術研發方面進行突破。巴德士就是這樣一個例子，不斷推動涂料技術創新引領企業發展。

2016年，巴德士與國際化工巨頭DSM戰略合作，開發出更環保的低溫固化木器粉末涂料，成為該領域的全球領跑者；2018年，巴德士木器粉末涂料首次實現在實木上表現透明效果、首次實現平面流平效果、首次實現粉末底+水性面的涂裝搭配；2020年，與德國巴斯夫（國際化工巨頭）簽署全面合作協議，搭建技術合作平臺，共同研發高性能水性木器涂料和水性工業涂料等系列產品；2021年，采用科思創生物基水性技術成功開發出了水性木器清漆、白漆、底漆、面漆等24款全體系生物基水漆環保產品……

相信，再過5-10年，中國本土涂料企業，一定會在更多的高端涂料細分領域迎來全面突破，民族涂料的發展未來可期，包括巴德士。

方學平說：“巴德士希望通過技術創新真正引領未來的發展，不排除在海外市場進行并購的可能，從而迅速提升在一些特定領域的技術水平。”據悉，全面進軍海外市場是巴德士未來5-10年的重要戰略之一，包括市場和技術方面，歐美企業在技術及市場應用方面存在優勢，如果通過并購手段，可以迅速拉近同西方國家的技術差距。

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(文章來源：涂料經侵刪)

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