北新涂料“復興夢”

時間：2021-11-30 15:49:02 類型：全屋定制瀏覽量：5899

與民營涂料企業耗時多年從小到大地累積不同，“涂料行業新軍”北新涂料一誕生便彰顯其遠大的抱負——搭建“中國涂料復興聯盟”平臺，推動涂料行業走上新的發展臺階。

這跟北新涂料所背靠的央企中國建材集團及所屬企業北新建材（北新涂料的母公司）氣質相符。在龍牌漆的業務基礎上設立的北新涂料，通過對燈塔涂料的收購，以及正在籌劃中的更多的收購案，將在短期內迅速壯大自身的體量，未來甚至有望沖擊國內涂料企業前三的地位。

2021年9月29日，北新涂料正式揭幕。左為北新建材董事長王兵，右為中國涂料工業協會會長孫蓮英

但對于王兵——北新建材董事長——來說，體量的追求并不是位的。北新建材為什么要做涂料？如何做涂料？做到何種程度？更確切地說，這對王兵或者其治下的北新建材、北新涂料而言，是一個宏大的“涂料復興夢想”。

龍牌漆：低調的深厚基礎

上世紀80年代，國家制定“六五”重點科技攻關項目，其中一個便指向北新建材的涂料項目。這被認為是龍牌漆的起源。

事實上，“龍”牌是北新建材一系列產品的共同商標。早在1980年，北新建材就確定主產品商標為“龍”牌——以“龍”為品牌名稱，寓意不僅要成為中國新型建材行業的龍頭企業，更是為了成為在世界上排名靠前的擁有自主知識產權中國自主品牌，力爭為中國爭光。但在當時，北新建材使用“龍牌”為商標的產品并不包含涂料。

“客觀地說，北新建材一直沒有將涂料作為公司的戰略業務，只是區域公司下的業務部，可能是當時的戰略定位影響了涂料業務的發展。”直到2000年，“龍牌漆”才正式宣告誕生。在北新建材的產品體系中，龍牌漆定位于專注高端水性建筑涂料的研發與生產。

頭圖說明：龍牌漆是北新涂料的基礎，但不會是北新涂料的全部。跟北新防水類似，未來的北新涂料將是一個多品牌集聚的平臺

然而“龍牌漆”品牌的確立依然沒能給其帶來核心業務地位。根據王兵的描述，2004年他上任北新建材總經理，重新制定發展規劃，將公司所有的人力、物力、資源、精力聚焦石膏板業務，“先把它做到中國、亞洲和世界都，當石膏板做到‘天花板’才開始做新業務。”

在王兵的帶領下，北新建材的石膏板業務從“只是一個4500萬㎡產能的工廠，只有兩條生產線，在中國排第三”，用三年時間做到“中國”，五年時間做到“亞洲”，八年做到“世界”。目前，北新石膏板有著27億㎡的業務規模，在中國市場份額超過50%，占全球市場份額近20%，不斷接近王兵所說的“天花板”。

在這個過程中，涂料業務依然是北新建材的輔助業務，沒有得到北新資源的傾斜，發展得十分低調。盡管如此，龍牌漆還是憑借北新建材的強大實力的帶動，贏得了不少展現的機會——包括天安門城樓、人民大會堂、北京奧運會粉飾工程、上海世博會場館、國家大劇院、2022年冬奧會場館等這些環保、質量要求高的國家重點工程，用戶經考察后大部分選擇了龍牌漆。

對于龍牌漆為代表的北新涂料業務來說，它需要一個正名的機會。

涂料業務振“翅”欲飛

2019年，北新建材成立40周年，屬于涂料業務的機會終于到來。

“在周年會議上北新做出了一個重大的戰略調整，制定了‘一體兩翼，全球布局’的發展戰略。”王兵曾這樣解釋：“一體”就是以石膏板業務為核心，做好輕鋼龍骨、粉料砂漿、礦棉板、巖棉、金邦板等“石膏板+”配套延伸產品業務，全球原創魯班萬能板全屋裝配體系，構建完整的產品技術解決方案；“兩翼”就是防水材料和涂料；“全球布局”就是以石膏板為龍頭產品，逐步開展全產品系列全球布局。

北新建材董事長王兵在中國涂料復興聯盟啟動儀式上致辭

“提出（‘一體兩翼，全球布局’）這一發展戰略也標志著北新建材正式成為涂料行業的一員，與各位涂料同仁學習，共同推動行業高質量發展。”2020年4月9日，由中國涂料工業協會主辦的2020中國國際涂料大會上，王兵以這樣的姿態完成了他或者北新建材在涂料行業的“首秀”。

彼時北新建材已經通過“迅雷不及掩耳”的收購戰略，在防水領域快速構建起“巨頭”的形象，足證其在涂料領域也潛藏著巨大的能量。當然，與防水領域不同，涂料行業在經過近30年的蓬勃發展，已經形成了趨于成熟的市場格局，北新建材想要找到若干心儀的收購標的并不容易，導致其“涂料翼”的搭建一度遭遇阻力——為與石膏板主業及“防水翼”相匹配，北新建材更傾向于收購工程領域的涂料標的，然而“看上的不愿意賣，愿意賣的又沒看上”。

就這樣“耗到”2020年年底，北新建材在“涂料翼”的建設成果嚴重落后于“防水翼”。在與中國涂料工業協會簽署戰略合作協議上，王兵這樣說道：“2020年，北新建材在防水業務上有了一定突破；2021年，北新建材希望在涂料業務上實現戰略性突破。”

“一體兩翼”戰略是當前北新建材的核心戰略

這個時候，王兵需要考慮的是調整“涂料翼”的發展路線——由偏重于工程領域，向綜合性的涂料企業的目標靠攏。這從北新建材此后的行動中也得到佐證——2021年初，王兵遍訪了廣東、福建一帶的涂料企業，積極尋找可能收購的對象。從透露出來的信息來看，這些對象不再有明顯的限制，囊括家裝涂料、工程涂料、家具漆、工業漆等業務領域，甚至也不過分要求體量，“先有收購成行案例再說。”

除了收購這條路之外，北新建材還加速“自建涂料生產基地”的第二路線——2021年4月簽約入駐在湖南長沙望城經開區；密切與河南濮陽綠色涂料工業園的接觸，只待落地；10月摘牌燈塔涂料49%的股權，同時支持燈塔涂料南港工業區的新廠建設……

對于2021年7月30日成立的北新涂料來說，自“一體兩翼”戰略提出之后用時兩年時間，終于做好了騰飛的準備。

產業復興：情懷與抱負

“一體兩翼”戰略提出之時，王兵便為防水和涂料業務的未來設計好藍圖——改變兩個行業的生態，提升行業健康度。

其中在涂料行業，王兵指出，北新建材有著一定的技術和資產基礎，但是之前沒有著力，普通消費者習慣于把涂料這種工業品當成了消費品；另一方面涂料行業極其分散，需要投入更多的資金到科技研發方面。因此，北新涂料的目標和奮斗定位在于：從產品層面去做整合，讓涂料行業從廣告消費品型回歸到專業的工業技術產品的本質。

北新建材總部設置的北新涂料展臺

這跟北新建材2005年推出的“制高點戰略”一脈相承。所謂“制高點戰略”，根據王兵的解釋，即讓“中國制造”成為高品質產品的代名詞，從“中國制造”到“中國創造”，做高端的產品；堅持高的技術質量，高的標準要求，對標歐美等知名品牌，直至實現超越。

對此，北新建材是有底氣的。北新建材曾為一家歐洲涂料品牌公司做過代工，完全按照歐洲原廠標準生產。“這個品牌在考察很多工廠后，認為只有北新建材的涂料工廠完全符合歐洲本地新的環保健康標準。同時經國家化學建材檢測中心檢測，我們的涂料產品的甲醛凈化率是98.1%，國標是75%，我們遠遠超過同行業甲醛的凈化率。”

在這份“情懷”之下，隨著北新涂料的成立，未來必然承擔起“復興”中國涂料行業的重任。而現在，北新建材已經開始了這方面的布局——

今年9月29日，在北新涂料揭牌的同時，龍牌漆聯合收購而來的燈塔涂料和另一家老牌工業涂料企業寶塔山漆作為首批成員單位，啟動“中國涂料復興聯盟”，由中國涂料工業協會會長孫蓮英擔任聯盟主席。

中國涂料復興聯盟啟動儀式

北新涂料表示，中國涂料復興聯盟的成立，旨在凝聚涂料行業優秀企業和高等院校科研院所力量，推動中國涂料行業科技創新解決卡脖子工程、推動中國自主涂料品牌自信和產業復興，為中華民族的偉大復興做出積極貢獻。

而且，孫蓮英還代表中國涂料工業協會，將協會注冊的“中國涂料”中英文商標無償轉讓給北新涂料。對于北新涂料來說，這是一份“無價之寶”，更是一份沉甸甸的責任：將“中國涂料”品牌發揚光大，推動中國涂料品牌自信，實現中國涂料產業復興。

尾聲

當北新建材在防水行業掀起兇猛的收購潮的時候，業界普遍認為它會將同樣的戰術復制到涂料行業；而隨著“中國涂料復興聯盟”的啟動，在收購和自建這兩條道路之外，北新涂料似乎找到了實現藍圖的第三條路徑。

隨著北新涂料的成立與規模初顯，意味著北新建材“一體兩翼”架構完成“搭建”，騰飛在即

“涂料行業的每個企業共同推動了行業生態，不做假冒偽劣，不做低價競爭，不玩概念，實打實地回歸到技術工業品的路徑。北新建材會在市場中PK質量、性能和經營質量，共同維護行業生態。無論是外資企業、民族企業、央企還是民營企業，理應培養出全球性的領軍企業，如今的涂料行業是大而不強，同時目前中國涂料企業在世界舞臺上還差得很遠，我們認為如此大的行業，在中國擁有那么大的市場，我們應該共同努力，攜手合作，共同成長……共同努力讓世界舞臺有中國涂料的一席之地。”

王兵在2020中國國際涂料大會上所說的這段話，該說是北新涂料的野心還是抱負，則見仁見智。總之，北新涂料的到來，或將掀開中國涂料行業發展的全新局面。

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(文章來源：涂料經侵刪)

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