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在大材研究的關(guān)注范圍內(nèi),大家居行業(yè)里的營銷IP已經(jīng)有不少漂亮手筆,比如:
全屋顧家日、芝華仕全民升艙日、顧家歡聚日、圣象力量、大角鹿的超耐磨萬人PK大賽、生活家的全民戀家節(jié)、曲美家居“以舊換新”、好萊客的世界無醛日、TATA木門的818靜音日、蒙娜麗莎瓷磚的微笑節(jié)、金可兒全民護(hù)脊月等。
這些活動普遍辦了多年,形成了一定的影響力。
另外值得關(guān)注的是,行業(yè)里一些頭部力量,繼續(xù)探索新的營銷策略,2021年出現(xiàn)了不少精彩之筆,大材研究這里梳計(jì)了十家:
天貓家裝“靠譜計(jì)劃”、德爾地板的整裝“護(hù)衛(wèi)艦”、居然之家“老汪來了”直播、雷士照明“未來萬家計(jì)劃”、新中源+小紅書百大家居達(dá)人、紅星美凱龍嚴(yán)選招商、美克洞學(xué)館、寶家鄉(xiāng)墅探索業(yè)主生態(tài)圈、華帝進(jìn)球返現(xiàn)款活動。
這里面既有主題營銷活動,也有渠道開發(fā)計(jì)劃,還有終端的零售創(chuàng)新。
作為2021年橫空出世的營銷動作,憑借它們與眾不同的創(chuàng)意表現(xiàn)、精彩的內(nèi)容輸出、新鮮生動的主旨立意,無疑給行業(yè)的創(chuàng)新步伐注入強(qiáng)勁動力。
富森美“頭號玩家”
11月,富森美家居聯(lián)手焦糖盒子、非同家居、慕思床墊、納圖茲-意迪森、高儀衛(wèi)浴、恒潔衛(wèi)浴、斯麗比迪床墊、綠米全屋智能、歐普照明等9大品牌,在雙11粉絲節(jié)期間,聯(lián)合打造了一個(gè)新的家居營銷IP“頭號玩家”。
此舉從興趣出發(fā),將各種習(xí)以為常的家居用品,與當(dāng)下年輕人的社交場景、興趣愛好結(jié)合,比如藍(lán)球場、網(wǎng)紅景點(diǎn)、藝術(shù)館、復(fù)古舞廳、街舞、滑板、電競、網(wǎng)紅、主播、花灑、沙發(fā)、床墊、智能鎖、燈具、馬桶等,另避蹊徑看待家居物件與人的關(guān)系。
一種場景代表一類玩家,一種玩家代表一種態(tài)度,一個(gè)態(tài)度融合一件單品。
這是一項(xiàng)非常年輕化、有創(chuàng)意的獨(dú)特策略。
據(jù)大材研究的觀察,2021年以來,富森美的多項(xiàng)營銷動作與業(yè)態(tài)創(chuàng)新,都顯得很時(shí)尚,比如自營零售品牌“焦糖盒子”,就是另一個(gè)典型案例。
天貓家裝618“靠譜計(jì)劃”
今年的618,天貓?jiān)诩已b領(lǐng)域推了一項(xiàng)“靠譜計(jì)劃”。
后來,包括紅星美凱龍、居然之家、立邦、摩恩、科勒、漢斯格雅、恒潔等40個(gè)家裝行業(yè)品牌,宣布加入。
這個(gè)計(jì)劃重點(diǎn)是突出天貓的可靠性,比如貨品靠譜、價(jià)格靠譜、服務(wù)靠譜等,強(qiáng)化“買家裝上天貓,靠譜”的認(rèn)可度。
圍繞這項(xiàng)靠譜計(jì)劃,各個(gè)參與品牌都有自己的配套策略,比如發(fā)布新品;新的服務(wù)措施;3D場景化導(dǎo)購;大件送貨上門、預(yù)約安裝、7天閃發(fā)、21天到家等。
據(jù)公開信息,2020年,在家裝行業(yè)整體11%的增速下,天貓家裝增速達(dá)33%。同時(shí),在天貓成交額破億品牌達(dá)到151個(gè),品類成交破10億的達(dá)50個(gè)。
今年618將繼續(xù)聚焦本地化策略,運(yùn)用3D、全景短視頻、直播等新技術(shù),推動線上線下融合。
德爾地板的整裝“護(hù)衛(wèi)艦”
2021年里, 德爾在推動整裝交付業(yè)務(wù),頗有成效,并明確要打造地板行業(yè)整裝交付品牌,并推出“護(hù)衛(wèi)艦”模式。
“護(hù)衛(wèi)艦”模式的構(gòu)成是什么?它的核心是為整裝伙伴提供專業(yè)化“零顧慮”交付體系,由五大塊構(gòu)成:
是戰(zhàn)略先行;第二是組織保障,“人在事前,事在人后”,做事情先要人到位,這是組織保障的基礎(chǔ);第三,產(chǎn)品領(lǐng)先;第四,做好服務(wù)交付;第五,成本把控,如果控制不了供應(yīng)鏈成本,老百姓買不起,那就證明不是好產(chǎn)品。
援引德爾地面材料產(chǎn)業(yè)總裁姚紅鵬的說法,做好這五點(diǎn),還需要數(shù)字底盤的串聯(lián),德爾地板通過數(shù)字化管理,讓整個(gè)流程更加透明。
希望通過三年的時(shí)間,讓消費(fèi)者提起德爾地板,就關(guān)聯(lián)到它是整裝里靠譜企業(yè)這個(gè)概念,德爾地板成為地板行業(yè)的交付品牌商。
近年來,為了拿下存量市場的增長,德爾地板做了三大轉(zhuǎn)變,分別是品牌制造商向系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型,流程節(jié)點(diǎn)驅(qū)動向數(shù)字化驅(qū)動轉(zhuǎn)型,關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)境向內(nèi)外部環(huán)境并重轉(zhuǎn)型。
老汪來了
2021年6月4日,居然之家BOSS老汪再次現(xiàn)身淘寶直播間,3小時(shí)內(nèi)觀看量破152.6萬人次,直播引導(dǎo)成交單量破2.1萬單,鎖定成交額突破3.2億元。
此次的大主題還是“老汪來了”,經(jīng)過2021年的打磨,有潛力成為一檔不錯(cuò)的直播帶貨IP。
6月的搭檔是居然之家代言人景甜、居然之家執(zhí)行總裁王寧,還有11名家居企業(yè)總裁“星選官”,包括:
久盛地板董事長張凱、箭牌董事副總經(jīng)理謝煒、好萊客總裁沈俊宇、TATA木門總經(jīng)理侯承梁、喜臨門總裁楊剛、方太副總裁陳浩、恒潔首席執(zhí)行官丁威、奧普執(zhí)行總裁吳興杰、 敏華副總裁馬野軍、諾貝爾總裁 周國躍、慕思集團(tuán)副總裁盛艷。
到11月的時(shí)候,“老汪來了”這個(gè)直播又開始,天貓雙11開門紅后一天收獲2.2 萬+筆訂單,這次除了汪林朋,還有執(zhí)行總裁王寧、品牌代言人陳寶國、11位品牌BOSS。
合作的BOSS們包括:圣象首席運(yùn)營官孫小良、老板電器副總裁何亞東、喜臨門副總裁吳廣、惠達(dá)衛(wèi)浴執(zhí)行總裁殷慷、夢百合執(zhí)行副總裁王震、金牌櫥柜全國市場總監(jiān)王維鵬、諾貝爾北方大區(qū)總經(jīng)理何志坤、九牧北京區(qū)域總部總經(jīng)理唐濤、箭牌家居北京分公司總經(jīng)理許宏泉、敏華控股京津冀分部總監(jiān)楊賽、世友營銷總裁王中軍等。
雷士照明五金渠道“未來萬家計(jì)劃”
2021年,雷士照明在五金流通渠道啟動“未來萬家計(jì)劃”,推動五金渠道地市縣招商,年度計(jì)劃拓展300個(gè)城市、10萬家終端門店,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化。
隨后的時(shí)間里,在多個(gè)城市,雷士都組織了五金渠道的推廣活動,會做集訓(xùn),再落地,包括湖南、河南、廣東、山東、陜西等省份。
比如3月的“湖北省五金流通渠道合作伙伴招募暨產(chǎn)品訂貨會”,4月的“雷士武漢三鎮(zhèn)五金終端推廣集訓(xùn)營”等。
在河南的首13天集中作業(yè)中,拜訪終端2000余家,實(shí)現(xiàn)訂單超百萬元,作業(yè)區(qū)域覆蓋5市19縣200余鄉(xiāng)鎮(zhèn),贏得了在河南五金賽道起跑的開門紅。
新中源+小紅書百大家居達(dá)人
年初,新中源啟動小紅書百大達(dá)人計(jì)劃,聯(lián)合小紅書百位家居達(dá)人進(jìn)行種草,持續(xù)輸出產(chǎn)品內(nèi)容,涉及絢、墨勢、BIG+奢石、BIG+巖板等多種產(chǎn)品。
同時(shí),新中源陶瓷快速進(jìn)駐小紅書平臺,并從家裝知識、優(yōu)秀案例、風(fēng)格打造、色彩搭配等方面,持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)的視頻和圖文內(nèi)容,通過小紅書的推薦機(jī)制瞄準(zhǔn)家居用戶圈層,讓內(nèi)容精準(zhǔn)觸達(dá)對家居內(nèi)容感興趣的用戶。
據(jù)大材研究的觀察,隨著小紅書的流量提升及家裝影響力大增,很多品牌、商家與銷售,開始探索小紅書的引流模式。作為陶瓷品牌,積極嘗試新的內(nèi)容策略,所以我們將此案例納入了觀察。
紅星美凱龍嚴(yán)選招商
大材研究注意到了一種新的招商動作,前段時(shí)間,紅星美凱龍“嚴(yán)選招商”團(tuán)隊(duì)發(fā)布多份戰(zhàn)報(bào),聯(lián)手多家品牌展開線上招商,取得明顯效果。
其中與安華衛(wèi)浴合作,傳播瀏覽人數(shù)超4萬,轉(zhuǎn)發(fā)分享超2萬,預(yù)約報(bào)名4864人,鎖定加盟客戶153城。
2021上半年,嚴(yán)選招商服務(wù)55個(gè)品牌,鎖定加盟客戶2474位,累計(jì)紅星美凱龍落店面積16.67萬平方米;定制化方案102套,線上啟動執(zhí)行會議214場;傳播瀏覽超271萬,轉(zhuǎn)發(fā)分享超108萬,預(yù)約報(bào)名超34萬,直播觀看21萬+。
大材研究認(rèn)為,一端整合海量的經(jīng)銷商資源,并進(jìn)行信息、商機(jī)、培訓(xùn)、咨詢、輔導(dǎo)等多種賦能;另一端再對接品牌廠家,篩選合適的品牌資源,連接經(jīng)銷商與廠家,這種營銷形態(tài)頗有前景。
美克洞學(xué)館
2021(第二屆)王府井論壇舉行,現(xiàn)場發(fā)布“全國八大商業(yè)場景創(chuàng)新案例”。杭州天目里、重慶光環(huán)、武漢k11、TX淮海、上生·新所、西單更新場、深圳文和友、美克洞學(xué)館等入選。
美克洞學(xué)館由美克家居運(yùn)營,3月開業(yè),展示面積約2.3萬平方米,以人類洞穴文明和西域絲路文脈上龜茲藝術(shù)作為設(shè)計(jì)靈感.
業(yè)態(tài)由穴居藝術(shù)(家居用品)、時(shí)尚餐飲(下午茶、酒吧、主題餐廳)和文化休閑(書吧、藝術(shù)文創(chuàng))構(gòu)成。
其中,約有17個(gè)產(chǎn)品品牌及19個(gè)寄售品牌,涵蓋家居軟裝、休閑餐飲、藝術(shù)鑒賞、閱讀交流等業(yè)態(tài)。
寶家鄉(xiāng)墅探索業(yè)主生態(tài)圈
寶家鄉(xiāng)墅業(yè)主活動(杭州站)落地,該公司CEO唐雯娟帶團(tuán)隊(duì)參加,邀請寶家業(yè)主潘傳波分享家文化.
現(xiàn)場收集多位業(yè)主提出的鄉(xiāng)村別墅意見,比如防潮、遠(yuǎn)程操控、軟裝配套等。
近兩年里,寶家保持了業(yè)主交流會的探索,這在同行企業(yè)里,是非常少見的。
唐雯娟認(rèn)為求助業(yè)主管用,與業(yè)主在沖突中建立的信任,更加牢不可破。未來需要更多的業(yè)主加入,一是幫助寶家更快提升,給新業(yè)主們的房子越做越好;二是為業(yè)主朋友持續(xù)提供售后增值服務(wù)。
在業(yè)主活動基礎(chǔ)上,寶家正建立業(yè)主生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)相互間的資源互補(bǔ);每次活動緊貼商業(yè)與文化主題,邀請行業(yè)專家深度探討,或者走進(jìn)業(yè)主的公司,交流經(jīng)驗(yàn),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;并且可以探討聯(lián)合起來為家鄉(xiāng)做事。
華帝進(jìn)球返現(xiàn)款活動
華帝發(fā)起“中國隊(duì)進(jìn)球 華帝返現(xiàn)款”活動,凡在華帝指定的線下終端活動門店全款購買華帝“魔爾進(jìn)球套餐”的消費(fèi)者,只要中國隊(duì)在2022卡塔爾世界杯亞洲賽區(qū)12強(qiáng)賽首輪前4場比賽中,每進(jìn)一個(gè)球,即可獲返現(xiàn)100元,高累計(jì)返現(xiàn)1000元。
同時(shí),華帝推出“魔爾進(jìn)球套餐”產(chǎn)品,包括近攏吸櫥柜煙機(jī)J6019和鴛鴦灶BZ8352B,突出高性價(jià)比的優(yōu)勢。
幾年前的時(shí)候,華帝曾啟動相似的營銷策略,當(dāng)時(shí)是“法國隊(duì)奪冠,華帝退全款”,這個(gè)力度非常大。據(jù)說世界杯期間的銷售額高達(dá)10億,線上線下都實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長。
(文章來源:大材研究 侵刪)
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