干社區決勝未來軟裝市場,窗簾十大品牌如魚得水全國門店搶占藍海

時間：2021-09-02 08:52:56 類型：全屋定制瀏覽量：5233

如今技術爆炸所帶來的社會變革前所未有的劇烈，人們在衣食住行等各方面的習慣都和十年前截然不同，中國家居軟裝的戰場也逐漸向著離客戶近的社區轉移。面對消費群體和消費習慣的轉變，窗簾十大品牌如魚得水在今年8月初秋季新品點樣會上明確表示，社區贏才是大贏，干社區已經成為窗簾行業轉型升級的必走之路！接下來如魚得水將全面推動全國門店堅定不移干社區，并推出了窗簾行業從未有過的全新模式——社區專供（A新成品+B新非成品特供+成品窗簾試掛30天不滿意可退換+好產品見證箱），助力終端門店快速打開社區經濟市場。

行動才是真正實現成功目標的開始。總部的信號釋放之后，如魚得水全國門店立刻展開行動，大家站在同一起跑線上，共同奔向打入社區的步。執行力超強的經銷商們積極聯系當地物業方、建材聯盟方，憑借他們真誠的態度、過硬的專業能力，以及總部提供的行業內強銷售老師助力，陸續達成合作。目前社區專供AB專架已經陸續發貨，如魚得水家人們也在積極努力中。

【如魚得水貴陽店】準備大展手腳，有信心把社區干好

如魚得水貴陽專賣店的業績一向十分優秀，他們緊跟市場新形勢，真切地看到了社區模式的重要性。門店負責人劉長麗女士在秋季新品點樣會結束后，回到貴陽時間就將二店原店長陶經理調整為社區板塊負責人，并帶他到當地一家精裝樓盤溝通合作，如今已經簽好白包協議。陶經理表示，公司對開展社區非常重視，給予了大力支持，物業也提供了優質資源，貴陽店準備大展手腳，他們有信心將社區干好！

【如魚得水徐州店】社區是未來方向，肯干就會有結果

如魚得水徐州店負責人鄭總表示自己很認同社區經濟，但初比較茫然，不知道從何下手。經過總部指導和自身學習，鄭總逐漸明確了方向，并隨即展開下半年樓盤調研，如今已經確定和萬科樓盤達成合作，樣板間也已經征集成功。接下來，徐州專賣店將重點圍繞工地開放日和交房等節點，展開如魚得水社區落地行動。鄭總一再表示，社區是窗簾行業未來的發展方向，只要踏實肯干就一定會有結果！

【如魚得水即墨店】緊跟公司發展方向，干社區不會錯

青島即墨店負責人李總十分認可“社區贏才是大贏”，她表示，在董事長陳道賢先生剛提出社區模式時，自己就很有感觸，和公司的理念高度契合，堅定社區將成為未來發展必然趨勢。秋季新品發布會后，李總更加堅定了自己做社區的決心，緊鑼密鼓地在即墨周邊調研樓盤，目前已經制定出2個樓盤的行動方針。未來即墨店將緊跟公司核心發展方向，配合如魚得水社區專供AB專架，在公司的大力支持下持續發展社區模式。

【如魚得水衡水店】快速推動社區，讓窗簾成交更簡單

衡水店經銷商許總的行動力同樣非常強，秋季點樣會結束后立即展開了行動。吸收總部提供的戰略方針，結合自身門店現狀，許總時間便聯系了當地即將交盤的恒大物業，希望把社區快速推動起來。許總表示，總部特別重視此次合作，專門派老師到門店提供幫扶，目前已經和恒大物業達成合作，成功征集樣板房并在社區擺展，同時將開展驗房交付收單活動。許總說，既然堅定了選擇，便勇往直前，希望大家一起快速推動社區，讓窗簾成交變得更簡單。

【如魚得水于都店】感謝總部賦能，即將發力社區

如魚得水于都專架店剛進行重裝升級，負責人黃總表示，與同類店鋪比較，自己的門店軟裝檔次較高，如魚得水的品牌實力也較強，所以很有信心干社區。剛了解社區模式后，黃總就認為這對店鋪發展非常有利，如魚得水社區專供AB專架是推動社區模式的一大利器。目前黃總已經聯系恒大、中良2個小區物業，并已達成白包合作。在總部的賦能幫助下，于都店即將在社區渠道持續發力。

【如魚得水習水店】租房開展社區活動，離客戶更近

如魚得水習水專架店負責人杜總，8月初到杭州總部參加秋季新品發布會，回來后便和團隊分析盤點附近小區。杜總身處五線城市，社區多為毛坯交付，但他已經在小區租好房子，搭建樣板間，這樣可以離客戶更近！杜總表示，后續營銷動作將圍繞社區樣板間，進行多品類合作展開，自己有信心將社區做好。