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奢品家居眼下可謂風(fēng)頭正勁。據(jù)Euromonitor歐睿國(guó)際在2018年的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析表明,全球高端家具及家居用品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了6490億美元,預(yù)計(jì)2017年至2022年期間奢品家居裝飾及家具市場(chǎng)的銷(xiāo)售額以每年2.3%的速度增長(zhǎng)。
FENDI 是個(gè)跨界家具領(lǐng)域的奢侈品品牌,于1984年創(chuàng)立家居品牌——FENDI CASA。在全新的家具領(lǐng)域,F(xiàn)ENDI不斷大膽做出創(chuàng)新嘗試,在奢品家居品牌中,有人說(shuō)Armani冷艷,Gucci簡(jiǎn)約,F(xiàn)ENDI則有一種“玩奢華于股掌之上”的驚人魄力。奢侈品時(shí)裝領(lǐng)域,F(xiàn)endi、Ralph Lauren與Giorgio Armani銷(xiāo)售品牌家居用品由來(lái)已久,而直到2017年,Gucci與Loewe才推出自己的家居用品系列。
進(jìn)入這個(gè)價(jià)值高達(dá)6490億美元的市場(chǎng)無(wú)疑是有意義的,對(duì)奢侈品牌來(lái)說(shuō)尤其如此。要把奢侈品賣(mài)出去,品牌商在努力推銷(xiāo)的是一種超越簡(jiǎn)單衣服、手袋和鞋履的“生活方式”。國(guó)內(nèi)由進(jìn)口家居品牌組成的奢品家居市場(chǎng),基本屬于代理模式,代理商依靠高端奢品品牌的影響力,精準(zhǔn)的吸引了一部分對(duì)生活品質(zhì)有極高追求的人群,但同樣存在著市場(chǎng)定價(jià)的混亂,售后服務(wù)缺乏等問(wèn)題。
那么,面對(duì)這個(gè)肉眼可見(jiàn)的風(fēng)口,中國(guó)奢品家居該如何迎浪而上?
Mr.C+,開(kāi)辟中國(guó)奢品家居先河
中西合璧,由來(lái)已久。沉淀千年的文化古韻,滋養(yǎng)了在時(shí)間長(zhǎng)河里源源流淌的東方美學(xué);生機(jī)勃勃的自由土壤,催生了時(shí)尚現(xiàn)代的西式新潮。但是,從未有人成功將西方的家居文化與東方的國(guó)人審美融會(huì)貫通,直到2019年,由陳澤岑創(chuàng)立的Mr.C+奢品家居的正式發(fā)布,開(kāi)辟中國(guó)奢品家居先河,才填補(bǔ)了這一缺憾。
作為晚安集團(tuán)打造的高端生活美學(xué)家居品牌,致力于將全球家居文化精髓與國(guó)人審美的生活方式融合的Mr.C+奢品家居,一直以來(lái)專(zhuān)注于打造高端生活美學(xué)平臺(tái),通過(guò)差異化的服務(wù)和打造高端圈層文化為中國(guó)高凈值人群提供高端生活體驗(yàn)。
據(jù)了解,Mr.C+八星會(huì)員服務(wù)體系創(chuàng)新家居配送入住形式,將高端用戶(hù)心中家的美好想法,以用心的形式呈現(xiàn),為高端客戶(hù)提供品質(zhì)生活體驗(yàn),通過(guò)差異化的定制服務(wù),用記錄客戶(hù)入住的方式提供新家大片拍攝、記錄喬遷這一人生重要時(shí)刻,提供的定制化喬遷HOME PARTY讓用戶(hù)感受到與奢品家居匹配高凈值服務(wù)。
再者,Mr.C+一直在思考的是如何圍繞用戶(hù)精準(zhǔn)畫(huà)像,和用戶(hù)一起共創(chuàng)真正屬于自己的理想生活方式。據(jù)悉,Mr.C+奢品家居長(zhǎng)沙旗艦店打破傳統(tǒng)家居門(mén)店依據(jù)產(chǎn)品劃分區(qū)域的慣例,整合全產(chǎn)品鏈資源,從傳統(tǒng)的售賣(mài)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向售賣(mài)“產(chǎn)品+體驗(yàn)+服務(wù)”——打造影院體驗(yàn)?zāi)J健⑾挛绮枘J健⒏叨巳由除埬J降龋瑸橛脩?hù)帶來(lái)一站式家居場(chǎng)景沉浸式體驗(yàn),以1:1全實(shí)景展示了不同類(lèi)型的生活空間。
在今年8月,通過(guò)沉浸式的體驗(yàn)?zāi)J剑琈r.C+成為客戶(hù)求婚、約會(huì)、舉辦私宴的場(chǎng)所。“體驗(yàn)+服務(wù)”模式的運(yùn)轉(zhuǎn),讓Mr.C+在長(zhǎng)沙疫情這樣的特殊背景下,也收獲了眾多高端用戶(hù)的熱捧。
在范居士看來(lái),通過(guò)新技術(shù)、新理念開(kāi)始滲透并改造傳統(tǒng)的家居家裝產(chǎn)業(yè),會(huì)是一場(chǎng)不可逆的技術(shù)賦能革命,背后的邏輯實(shí)則是效率流程的再造優(yōu)化和體驗(yàn)感知的持續(xù)升級(jí)。Mr.C+奢品家居長(zhǎng)沙旗艦店移步換景,交互體驗(yàn)升級(jí),還可以直接看一個(gè)空間里的所有家裝,按‘套’買(mǎi)回家,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者和用戶(hù)‘所見(jiàn)即所得’。
Mr.C+奢品家居,開(kāi)辟了中國(guó)奢品家居的先河,希望通過(guò)八星會(huì)員服務(wù)體系以及場(chǎng)景營(yíng)造等服務(wù)、設(shè)計(jì)讓美去賦予家的每一個(gè)方寸,也希望通過(guò)美好生活平臺(tái),讓品質(zhì)生活觸手可得。
家居界的奢侈品-奢品家居xB端地產(chǎn)
奢侈品跨界,都是經(jīng)過(guò)深思熟慮的計(jì)劃與行動(dòng)。33年的磨練造就了FENDI CASA [八大頂奢家具之一]的稱(chēng)號(hào),足夠的家居經(jīng)驗(yàn),讓FENDI在全球都涉足房產(chǎn)事業(yè)。然而,唯獨(dú)在中國(guó)市場(chǎng), FENDI沒(méi)有家居獨(dú)立品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),也更沒(méi)有針對(duì)房產(chǎn)事業(yè)的運(yùn)營(yíng),Mr.C+奢品家居深諳其道。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2020年上半年,定制家居企業(yè)紛紛發(fā)力大宗業(yè)務(wù),工程配套成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。2020年上半年歐派家居整裝大家居接單增速超 70%,志邦、金牌廚柜、皮阿諾亦收獲頗豐,2020H1分別實(shí)現(xiàn)大宗業(yè)務(wù)收入3.37 億、2.41億、2.79億,分別同增59.27%、39.46%、322.3%。對(duì)比上半年各家企業(yè)總體業(yè)務(wù)艱難的個(gè)位數(shù)增長(zhǎng),大宗業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)簡(jiǎn)直“一枝獨(dú)秀”。可以看出,B端工程渠道代表著增量市場(chǎng)。
Mr.C+在工程渠道不斷布局,與B端深度融合,為高凈值人群保留了豪宅的奢華,帶來(lái)了Mr.C+的時(shí)尚,讓豪宅增添了更多可能性。2020年,Mr.C+與長(zhǎng)沙地產(chǎn)深度合作,讓Mr.C+被看見(jiàn),被喜歡。
兩年的時(shí)間里,Mr.C+從B端出發(fā),以地產(chǎn)工程渠道發(fā)力新房市場(chǎng),專(zhuān)攻本土房地產(chǎn)市場(chǎng),與房企形成點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的美居服務(wù),在借助B端渠道的東風(fēng),尋求規(guī)模的迅速成長(zhǎng)。在范居士看來(lái),目前B端渠道占到整個(gè)市場(chǎng)份額中的60%-70%,Mr.C+從創(chuàng)業(yè)之初,便深耕地產(chǎn)版塊,是為了讓規(guī)模得以成長(zhǎng),規(guī)模成長(zhǎng)后才能產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),提升制造供應(yīng)鏈的效率。
毫無(wú)疑問(wèn),與B端深度融合,讓高凈值用戶(hù)擁有更精致的生活美學(xué),成為Mr.C+在本土市場(chǎng)快速崛起的重要支撐點(diǎn)。
結(jié)語(yǔ)
隨著高凈值人群的不斷壯大、奢侈品牌多年來(lái)的市場(chǎng)培育,近年來(lái),中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于奢侈品家居的需求愈加旺盛,特別是有錢(qián)有品的高端消費(fèi)人群越來(lái)越樂(lè)衷于在高品質(zhì)、高享受家具上投入,催生新一代風(fēng)口。與此同時(shí),在物質(zhì)極為豐富的當(dāng)下,文化精神的回歸也成為了主要訴求,中國(guó)高端消費(fèi)者迫切需要具有自己民族和文化審美的家居產(chǎn)品。
Mr.C+奢品家居迎浪而上,迅速與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)接軌,搶占中國(guó)高凈值人群的消費(fèi)心智,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)辟中國(guó)奢品家居的新“戰(zhàn)場(chǎng)”,并當(dāng)之無(wú)愧地占領(lǐng)了梯位,在終端呈現(xiàn)出強(qiáng)大的爆發(fā)力。大鵬一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬(wàn)里。讓我們一起期待Mr.C+未來(lái)的發(fā)展。
(文章來(lái)源:泛家居圈 侵刪)
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