東方雨虹喜報(bào)一張接一張，民建集團(tuán)6大省區(qū)已經(jīng)完成全年銷售

時(shí)間：2022-10-28 10:19:36 類型：瀏覽量：11091

金九銀十，東方雨虹民建集團(tuán)的銷售喜報(bào)一張接一張，隔幾天就刷屏一次。

前三季度東方雨虹營(yíng)收234億元，同比增長(zhǎng)3%，實(shí)現(xiàn)了與GDP的同步增長(zhǎng)。前三季度，東方雨虹大的亮點(diǎn)就是民建。怪不得東方雨虹董事長(zhǎng)李衛(wèi)國(guó)要堅(jiān)持民建優(yōu)先和C端優(yōu)先的策略。

民建集團(tuán)也真爭(zhēng)氣，金九銀十期間，江蘇、山東、浙江、江西、四川、廣西等省區(qū)就已經(jīng)完成了全年銷售任務(wù)。

民建喜報(bào)，刷屏不斷

9月13日，江蘇省區(qū)提前109天完成全年銷售目標(biāo)，9月15日山東省區(qū)提前106天完成全年銷售目標(biāo)，9月16日浙江省區(qū)提前105天完成全年銷售目標(biāo)。

江蘇、山東、浙江提前百天完成全年銷售的奇跡，激勵(lì)和鼓舞著民建的銷售團(tuán)隊(duì)，為團(tuán)隊(duì)注入了一股強(qiáng)大的正能量。在這股力量的激勵(lì)下，江西、四川、廣西省區(qū)也不甘人后，分別提前82天、75天、70天完成了全年銷售任務(wù)。

民建集團(tuán)江蘇、山東、浙江、江西、四川、廣西等6省區(qū)提前兩、三個(gè)月完成全年銷售任務(wù)的實(shí)干，不僅為民建集團(tuán)，也為東方雨虹注入了積極陽(yáng)光的正能量。

在去年，民建集團(tuán)營(yíng)收同比增長(zhǎng)93%的基礎(chǔ)上，今年上半年，民建集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入32.55億元，同比增長(zhǎng)83%，其中防水涂料產(chǎn)品線較上年同期增長(zhǎng)50%，瓷磚膠產(chǎn)品線較上年同期增長(zhǎng)110%，美縫劑等其他品類的產(chǎn)品線亦均實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)。

民建集團(tuán)堅(jiān)持聚焦防水防潮系統(tǒng)和鋪貼美縫系統(tǒng)的雙主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)引領(lǐng)防水涂料、防水卷材行業(yè)的新發(fā)展，加速提升瓷磚膠、美縫劑雙品類市場(chǎng)占有率的同時(shí)向外輻射，精耕膩?zhàn)蛹皦γ孑o材、膠粘劑產(chǎn)品，為每一位消費(fèi)者造就一個(gè)安心的不漏之家。

7月底以來(lái)，東方雨虹旗下雨虹到家服務(wù)在多個(gè)城市布局店面，7月30日天津旗艦店盛大開(kāi)業(yè)，8月8日遼寧運(yùn)營(yíng)中心開(kāi)業(yè)，8月18日上海首個(gè)旗艦店開(kāi)業(yè)，火速開(kāi)局，打通到家服務(wù)“后一公里”。

目前，東方雨虹旗下建筑修繕集團(tuán)已建成“服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)站”等超過(guò)400家，服務(wù)全國(guó)32個(gè)省份，190余個(gè)城市。

目前東方雨虹經(jīng)銷商已達(dá)近4000家，分銷網(wǎng)點(diǎn)15萬(wàn)余家，分銷門頭（含形象店）3萬(wàn)余家。

民建集團(tuán)這種實(shí)干和業(yè)績(jī)，絕對(duì)對(duì)得起董事長(zhǎng)李衛(wèi)國(guó)對(duì)民建的信任，和民建優(yōu)先、C端優(yōu)先的戰(zhàn)略部署。

民建六省區(qū)提前完成全年銷售任務(wù)的消息，也在鼓舞和激勵(lì)著全體東方雨虹人。相信第四季度，東方雨虹一定會(huì)再接再厲，以實(shí)干和業(yè)績(jī)譜寫出新的篇章。

把今天做到好，迎接好的未來(lái)

東方雨虹董事長(zhǎng)李衛(wèi)國(guó)發(fā)布三季報(bào)前發(fā)文為員工鼓勁時(shí)說(shuō)，總能把今天過(guò)得盡善盡美，就是我們迎接未來(lái)的好辦法。

疫情三年，需求不足，地產(chǎn)拉胯，這對(duì)涂料、防水行業(yè)的影響很大，但這種影響，只可能減小，不可能去除。尤其是工程業(yè)務(wù)量大的涂料、防水企業(yè)。

面對(duì)地產(chǎn)拉胯，悲觀者總能為躺平找到正確理由，樂(lè)觀者總能為實(shí)干找到成功路徑。

總在為成功找路徑的李衛(wèi)國(guó)，無(wú)疑是個(gè)樂(lè)觀者。

地產(chǎn)下行，地產(chǎn)業(yè)務(wù)就要收縮，這是風(fēng)險(xiǎn)管控，也是順勢(shì)而為。但地產(chǎn)下行，又何嘗不是把非房業(yè)務(wù)和C端零售做大，降低地產(chǎn)業(yè)務(wù)在營(yíng)收中比重的一個(gè)機(jī)會(huì)呢。

于是，東方雨虹加大了在非房業(yè)務(wù)和C端零售的拓展。

在非房業(yè)務(wù)，東方雨虹在高鐵、軌道、工業(yè)建筑、文教衛(wèi)等領(lǐng)域不斷發(fā)力，使之成為驅(qū)動(dòng)B端增長(zhǎng)的新動(dòng)能。

在C端零售，民建集團(tuán)和德愛(ài)威在上半年分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收32.55億元、3.52億元，同比增長(zhǎng)83%和47%。

試想，如果地產(chǎn)業(yè)務(wù)仍處于鼎盛時(shí)期，每年可以為公司帶來(lái)100多億的巨大收益，東方雨虹怎么可能放著地產(chǎn)業(yè)務(wù)不做，而去優(yōu)先發(fā)展非房業(yè)務(wù)和C端零售呢？

如果趁著地產(chǎn)回暖、疫情結(jié)束之前這幾年，東方雨虹能把非房業(yè)務(wù)和C端零售做大做強(qiáng)。等到幾年之后，疫情結(jié)束或地產(chǎn)回暖，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)再度回歸，再加上已經(jīng)做大做強(qiáng)的非房業(yè)務(wù)和C端零售……

到那時(shí)，東方雨虹，必將創(chuàng)造屬于自己的時(shí)代。

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