如何破“漲”？宣偉阿克蘇諾貝爾等多家涂企“自救減壓”

時間：2022-02-23 09:05:11 類型：全屋定制瀏覽量：4211

2022年開年以來，涂料原材料漲價潮持續(xù)蔓延。多家涂企難以承受成本壓力，紛紛跟漲。據(jù)中外涂料網(wǎng)了解，2022年季度就有宣偉、阿克蘇諾貝爾、立邦、百色熊、關(guān)西涂料等數(shù)十家涂企宣布漲價，漲幅高達(dá)60%。

原材料價格的持續(xù)上漲，讓涂料企業(yè)承壓，利潤持續(xù)壓縮。面對原材料漲價，涂料企業(yè)如何破“漲”？原料漲價潮還將持續(xù)多久？我們看看這些企業(yè)怎么說。

涂企轉(zhuǎn)“守”為“攻”

中外涂料網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)歷了一波波兇猛的原料漲價潮后，也有不少涂企開始轉(zhuǎn)“守”為“攻”，打起了自造原材料的主意，“自給自足”不僅能有效地抵御原材料價格波動風(fēng)險，還能為企業(yè)經(jīng)營降低成本。

近日，飛鹿股份在投資者平臺回答投資者關(guān)于“望城工廠在核心原材料水性樹脂自主化后，對業(yè)績是否有幫助？”時提到，飛鹿望城智能工廠現(xiàn)階段正處于設(shè)備調(diào)試階段。水性樹脂作為制約涂料行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素之一，其質(zhì)量高低直接決定著水性涂料的性能。公司新建水性樹脂項目一方面可以用于水性涂料項目配套，既可以實(shí)現(xiàn)水性涂料核心原材料穩(wěn)定、可靠、及時供應(yīng)，發(fā)揮產(chǎn)品上下游的集中化、規(guī)模化優(yōu)勢，又有利于公司平抑上游原材料價格波動，提升公司水性涂料產(chǎn)品的競爭力；另一方面還可以用于外部市場需求。

除了飛鹿股份外，全球涂料兩大巨頭宣偉與阿克蘇諾貝爾也宣布了關(guān)于自造原材料的決策。2021年9月宣偉宣布，公司通過簽署協(xié)議，收購了原材料公司Specialty Polymers, Inc.，增加現(xiàn)有的內(nèi)部樹脂制造能力。

阿克蘇諾貝爾投資擴(kuò)大內(nèi)部樹脂生產(chǎn)能力

阿克蘇諾貝爾也于近日宣布將投資擴(kuò)大內(nèi)部樹脂生產(chǎn)能力。阿克蘇諾貝爾稱，樹脂是制造涂料的關(guān)鍵原材料，公司所有的業(yè)務(wù)都使用樹脂，進(jìn)一步投資內(nèi)部制造樹脂的能力，將有助于確保可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長，并支持公司的創(chuàng)新渠道和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。因此，投資內(nèi)部自造樹脂能力是非常必要的，這將使公司能夠確保原材料供應(yīng)，以佳方式支持公司的增長和交付的雄心。

此外，防水龍頭東方雨虹在去年7月擬投資 25 億元在江蘇揚(yáng)州化學(xué)工業(yè)園區(qū)投資建設(shè) 40 萬噸/年乙烯-醋酸乙烯共聚物膠粘劑、10 萬噸/年乙烯-醋酸乙烯共聚物可再分散性乳膠粉等項目。東方雨虹表示，此次投資將對公司部分關(guān)鍵性原材料的供應(yīng)穩(wěn)定性、降低原材料價格波動風(fēng)險及成本優(yōu)化形成良好的保障，提升公司采購環(huán)節(jié)的抗風(fēng)險能力，確保供應(yīng)鏈安全、高效，同時打造新的利潤增長點(diǎn)，逐步形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展局面。

業(yè)精于勤，荒于嬉。顯然，在經(jīng)過近一年的原材料輪番漲價后，不少涂料企業(yè)已經(jīng)積累了相當(dāng)多的抗風(fēng)險經(jīng)驗，也有了更多的方法和手段來應(yīng)對。無論是調(diào)整產(chǎn)品價格，強(qiáng)化聯(lián)合共贏、降本增效，共享供應(yīng)鏈資源，甚至投資自造原材料，目的都是以求更多的方式來對抗未來存在的風(fēng)險。

原料漲價潮是否持續(xù)

根據(jù)目前各大涂企釋放的信號來看，2022年原材料漲價潮還將持續(xù)，原材料波動較大，涂料企業(yè)更要全力以赴，做好打硬仗的準(zhǔn)備。

宣偉表示，進(jìn)入2022年，大多數(shù)終端市場的需求仍然強(qiáng)勁，預(yù)計原材料供應(yīng)和與新冠疫情相關(guān)的問題將持續(xù)到季度。原材料和其他成本仍然很高，公司將繼續(xù)以定價做出回應(yīng)，每個集團(tuán)都將采取行動來抵消更高的成本，包括從2 月1日起將美洲集團(tuán)的價格上漲12%。

PPG預(yù)計，2022年原材料成本將保持在較高水平，并且在物流和勞動力等其他成本領(lǐng)域正在經(jīng)歷額外的通脹。PPG所有的業(yè)務(wù)都在進(jìn)一步提高售價，以緩解通貨膨脹的增加，公司將繼續(xù)積極管理成本結(jié)構(gòu)的各個方面，包括采取行動將當(dāng)前供應(yīng)挑戰(zhàn)的成本影響降至低。

立邦預(yù)計，原材料價格上漲將持續(xù)上半年，因此預(yù)計一季度原材料成本率也將上升。預(yù)計二季度后會逐步改善。展望2022年，全球經(jīng)濟(jì)將受到新型冠狀病毒感染的再次擴(kuò)大、供應(yīng)鏈持續(xù)中斷的擔(dān)憂以及原油價格飆升導(dǎo)致的長期高通脹等因素的影響。預(yù)計會減弱。

涂企如何破“漲”

面對持續(xù)的原材料漲價潮，涂料企業(yè)應(yīng)該如何破“漲”？目前，原材料價格上漲，是整個行業(yè)共同面對的問題。涂料企業(yè)處于中間環(huán)節(jié)，無論生產(chǎn)還是銷售，都必然會受到來自上游供應(yīng)端和下游需求端的雙重影響。相比規(guī)模企業(yè)，中小企業(yè)受到的沖擊更大。隨著原材料價格大幅上漲，原先依靠低價競爭得以存活的小型企業(yè)，已經(jīng)逐漸喪失價格優(yōu)勢，生存越發(fā)艱難。

面對新一輪原材料漲價，企業(yè)要重視但也不必驚慌失措。因為并非所有的困難和不足都是原材料漲價帶來的，企業(yè)對內(nèi)功的修煉和提升不容忽視。如果僅僅是控制材料成本，成本調(diào)整空間有限。涂料企業(yè)唯有不斷提升經(jīng)營能力、創(chuàng)新能力，抗風(fēng)險能力才會變得更強(qiáng)。通過創(chuàng)新提升產(chǎn)品質(zhì)量，走出低端市場高度同質(zhì)化而引起的價格競爭困境；通過創(chuàng)新應(yīng)用，提高企業(yè)運(yùn)營和生產(chǎn)效率、優(yōu)化管理，才是應(yīng)對之道。

中外涂料網(wǎng)資深觀察員王璐認(rèn)為，原材料漲價是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。面對漲價潮，企業(yè)除了通過結(jié)構(gòu)性的漲價緩解壓力外，更要重視創(chuàng)新研發(fā)，通過推新品、精品、中高端產(chǎn)品等利潤空間較高的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的附加值和服務(wù)來適應(yīng)市場，而不是一昧的打價格戰(zhàn)。

危機(jī)中往往蘊(yùn)含著新的機(jī)遇。大浪淘沙沉者為金，風(fēng)卷殘云勝者為王。

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