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“新的一年不敢樂觀”：何新明、陳賢偉、楊學先、陳東、蒙政強談虎年形勢

時間：2022-02-14 15:45:06 類型：全屋定制瀏覽量：4894

開工大吉！為了讓陶瓷人更好判斷市場形勢、謀定而后動，陶城君特意策劃了陶瓷行業歷史上的場開工主題直播論壇。

我們邀請到東鵬控股董事長兼總裁何新明、鷹牌實業總裁陳賢偉、科達制造總經理楊學先、西斯特姆(中國)常務副總經理陳東、蒙娜麗莎集團大家居事業部總監蒙政強一起喝茶對話。陶城君的BOSS陶城報社社長、佛山潭洲陶瓷展總經理李新良主持活動。

現場聊的話題很多，包括：2022年的產業形勢、渠道、整裝、巖板落地交付、新銳力量……今天先主要分享一下大家對2022年行業形勢的看法，先來看一波金句——

“如果說去年是寒冬，

今年可能就是寒冬的寒冬”

“過去兩年，我個人感覺有個可能不是很恰當的比喻，有點像過山車，受疫情、‘雙碳’政策影響、渠道變化(地產政策)的影響，(陶瓷行業的經營形勢)類似于‘過山車’?！弊鳛楝F場論壇主持人，李新良在開場中提到。

”沒有難，只有更難”“如果說去年是寒冬，今年可能就是寒冬的寒冬”是何新明對2022年整體環境與市場形勢的判斷。他說：“去年、今年、明年也許‘年年難’，新的一年不容樂觀?！币咔?、國家“雙控雙碳"政策、房地產政策成為影響行業發展的主要因素。

東鵬控股董事長兼總裁何新明

何新明提到——

“，整個疫情還在蔓延，對國內國際的經濟發展的影響會持續，這是今年內沒辦法解決的事情；

第二，雙控雙碳的政策對我們陶瓷行業這種傳統的產業不可避免會受到很大的沖擊，去年我們已經領教了，我想這種雙碳雙控的速度和力度可能比想象的要嚴重得多，速度要快得多，而且可能今年會比我們預測的來得還要更猛一些，所以對企業今年的經營會受到影響。

第三，房地產的政策。去年以來，整個房地產的環境越來越差，預計今年也不會有大的轉變。按照有關專家的預測，新增的房地產會下降30%，這也意味著房地產業對建材行業的需求會呈比例的大幅下降?！?/span>

鷹牌實業總裁陳賢偉

小偉哥也重點提到了“不確定性”。他認為，“(去年行業遭受的猛烈的風浪有很多)，比如疫情延續的情況下，‘限產限電’、‘雙碳’政策，房地產‘暴雷’事件……這些風浪還在去年后一個季度里表現得為嚴峻。(這些挑戰)它一定會延續到2022年，這幾乎是確定性的東西。”

“現在全國的疫情還沒宣布大面積清零，房地產三大紅線也還沒真正看到見底，一切都還不確定性。”

“未來中國低端產品或許反而靠進口”

站在上游裝備行業的角度，楊學先提到“周期性”、“對總量不應報太大幻想”等思路。具體主要包括4點：

科達制造總經理楊學先

1.某個國家或產區具有周期性，但從世界范圍來看總產量基本穩定

“說句實話，尤其像科達，作為一個全球化的公司，可能中國或者某一個國家陶瓷行業的(市場)波動是一定存在的，具有周期性，但全世界總的產能、總的產量是基本穩定的，所以如果是面向全球，從全球的總量來看，我們還是保持一個比較謹慎樂觀的態度，比較平常心去看待這個大環境?！?/span>

2.國內市場的宏觀總量不應該抱太大幻想

“現在絕大多數陶瓷(建陶)企業現在面對的還是國內市場，走向國外的，占的比例還是比較小。國內市場宏觀的總量我覺得應該不需要抱太大的幻想，不可能像過去的從每年50億、60億、70億到100億，甚至超過100億平方米的需求量，這樣不現實。我個人的看法一定是(國內市場的規模)會萎縮，未來的幾年，瓷磚總的需求量應該是往下走?！?/span>

3.國家對房地產宏觀調控不是來得太早而是來得太晚

“有些人可能會怪國家宏觀調控(導致的房地產行業暴露)，我認為這個調控應該不是太得早，是來得太晚。如果我們國家十年前就開始調控的話，現在‘藥就不會下的這么猛’，可以逐步(實施)。

其實我們大的問題，我認為既不是環保問題，也不是雙碳問題，而是供給遠遠超過需求(的問題)。就像2020年的‘巖板潮’，(巖板)本來是一個很好的方向，但是中國陶瓷行業短短兩年時間就把供給量遠遠超過了需求量的增長，這才是我們大的問題?！?/span>

4.將來可能只有小部分高端的產品可以出口，大量的低端產品反而靠進口

“我大膽的預測，將來(中國市場可能出現)大量的低端瓷磚從國外進口(的局面)。因為從裝備制造業的角度，我們可以看到，現在很多以前完全沒有生產瓷磚的國家都在開始生產瓷磚，因此中國瓷磚要想走向全球將會變得越來越難，瓷磚‘走出去’的總量只會越來越少。反過來說，我們的成本越來越高，將來可能只有小部分高端的產品可以出口，而大量的低端產品反而靠進口，這個時間也許會很快到來?！?/span>

西斯特姆(中國)常務副總經理陳東

陳東認為，“整個形勢來看，首先講經濟周期，中國經濟發展走到這個階段，地產的產業周期已經到來了，這里面會有建筑業萎縮的過程，所以說(陶企)比較難。第二個成本推升，各種成本都在推升，人力成本、原料成本、材料成本都在推升。再就是雙碳政策，所以今年來看有形的手、無形的手捆在一起，陶瓷行業確實比較困難。”

整裝、細分市場、大家居…

危機之中也孕育著新機會

如幾位大佬所言，陶瓷行業面臨多重挑戰，整體形勢不容樂觀，但危機之中也孕育著新機會，比如巖板升級搶占的跨界市場，縣鎮、舊房改造等細分市場，消費者年齡結構變化帶來的對整體解決方案的需求等。正如何總說的：“我認為也不需要過分的悲觀，我們陶瓷人也是歷經風浪、歷經挫折走過來的，面對環境也有我們應對的措施?！薄拔ｋU之中也是會有很多的機會，反正我們是年年難年年過，后我們還是會渡過這個難關的?！?/span>

東鵬是陶瓷行業探索整裝的先行者，主持人特別向何新明拋出關于整裝的若干話題。何新明分享說——

“我認為整裝的機會來了。我不能錯誤地引導大家整裝的春天來了，但是肯定是機會來了。因為隨著消費者年齡結構的變化，年輕消費者要求越來越個性、越來越便利，他不缺錢，他不會像我們60、70后一樣自己去走店面，千家萬戶去對比，他不會的，他會交給裝修公司、交給家裝公司、設計師，一站式搞定，這是消費行為在發生根本上的變化，因為我們在市場終端確實感受到，消費者對整體解決方案的需求越來越強烈，我認為這是一個新的希望。”

小偉哥表示很贊同上面的觀點，他解釋到——

“中國市場實在太大，每個企業所占的份額其實都還有足夠大的市場增長空間。從很多細分市場或者說競爭成熟的行業來看，我們還做的不夠好、不夠深、不夠透，還有很多努力的空間。比如現在的縣鎮市場，我們都還沒滲透進去。還有在瓷磚交付方面，我們還有很大的空間，我們還沒真正為消費者做解決方案。

在面對消費者真正去做空間交付這方面，我們陶瓷行業確實做的太少了，以前我們都是做一片磚的買賣，我們很少去想消費者服務的環節，我們嘗試通過這些思考跟探索能為不確定的市場帶來一些新的嘗試和新的確定性?！?/span>

楊學先也補充說，

“(雖然)對中國市場宏觀的總量我覺得大家不用有太多的幻想，但這種危機對某些企業來說可能更有機會，因為集中度會越來越高，企業要練好內功?！?/span>

蒙娜麗莎集團大家居事業部總監蒙政強

蒙政強在對話中也提到——

“我們這個行業去年經歷了很多政策、房地產的影響，我們這個行業應該會更理性的發展，包括企業的經營、利潤、應收款等，我覺得這一塊反過來是一個好事。

轉型升級也是每個企業也在思考的問題，從產品開發到市場、跨界，我們行業的轉型升級或者跨界應該是一個元年。

在理性的背景下我們要思考從單一陶瓷到大家居發展的路徑怎么去實現。從理性到轉型升級，到如何走向更大的一個市場，在比較難的背景下也是比較適合跨界或者轉型升級的，當然我們的主業還是陶瓷，還是瓷磚、巖板?！?/span>

陳東則提到——

“如果從過去看今年可能是差的一年，從未來看今年可能是好的一年，這個是持一個謹慎樂觀的態度或者是謹慎小心的態度，整體來講就是積極準備，順勢而為，積極準備。我感覺要聚焦產品，回歸本質聚焦產品，調整模式，優化裝備水平。順勢而為，就是看國家政策后續的發展，地產政策、雙碳政策的執行力度對我們行業還是有一個全面的影響?！?/span>

陶城報社社長、佛山潭洲陶瓷展總經理李新良

此外，各位嘉賓還從產品、模式、流程等角度對行業創新提出了不少看法。

何新明提到，陶企對創新的理解要更開放，不要單單局限于產品花色的創新，而是要做到“人無我有，人有我專，人專我精”；小偉哥提出要根據空間的需求與消費者的定義來做產品創新。楊學先則從生產流程的角度提出另一種創新方向，“更加智能化、更加自動化、更加信息化，生產的瓷磚沒有變化，但是它生產的更低、效益更低，用人更少?！?/span>

蒙政強說，“對新銳榜，我建議對持續創新的一些企業或者一些產品，或者某一個領域持續關注。比如說十幾年我們做的陶瓷薄板，現在，薄是一個方向，因為減碳；另外比如說東鵬做生態石，它是免燒的，可能也是一種方向。我們做這種創新是要持續投入的，希望媒體持續關注，甚至不一定是能成功的。(另外，可以)延伸到產品、裝備，我們早做薄板是復合一層網，現在延伸到怎么切割、怎么加工，持續整個關注產業鏈、持續鼓勵才可以帶動整個行業的發展。

2022陶瓷衛浴行業新銳榜現已啟動報名，我們將持續對產品、模式、品牌運營等方面的新銳力量進行發掘，并將在5月舉辦【中國陶瓷衛浴行業產品開發者大會】，敬請期待！