如果原創(chuàng)設計無關緊要，那么所有人都可以成為我樂！

時間：2021-12-11 15:53:33 類型：全屋定制瀏覽量：8733

有人對設計不屑一顧，卻也有人視設計為發(fā)展的“命脈”，為此精耕細作，鍥而不舍，后者當如我樂！此前，我樂家居將品牌定位為“設計至美，高端定制”，不得不說，這個已為超過120萬菁英家庭提供高端原創(chuàng)定制家居設計方案的它，既有喊出這句話的口氣，也有站出來對“抄襲”、“復制”甚至“山寨”產(chǎn)品說“不”的勇氣，更有實現(xiàn)這句話的實力！

除了品牌定位的更迭，隨之而來的還有我樂家居宣布解散旗下產(chǎn)品研發(fā)團隊、成立ODC國際家居設計中心的重磅舉措，消息一出即引來熱議，有人評論說“自己不愿意玩了，干嘛批判行業(yè)！本就是商戰(zhàn)！”是的，該網(wǎng)友此言不全無道理，我樂家居是不玩了，它還站在行業(yè)的對立面上，開始大膽地與行業(yè)“背道而馳”了，但往細節(jié)上說，是我樂家居與當前家居行業(yè)內(nèi)現(xiàn)存的明顯的“大眾化設計”、“偽個性化定制”、“產(chǎn)品同質(zhì)化”、“小作坊抄襲&復制化”等行業(yè)設計亂象背道而馳，打擊假冒偽劣，堅持原創(chuàng)精神，相信這也是業(yè)內(nèi)每一個擁有原創(chuàng)設計產(chǎn)品及專利的家居企業(yè)的心聲。

圖：我樂家居ODC標識

我樂家居，作為一個始終與原創(chuàng)設計并肩而行的勇士，它越來越果敢了，也越來越懂得原創(chuàng)設計對于自身、對于消費者、對于行業(yè)的意義，它把很多家居企業(yè)想做但不敢開始的事給做了。產(chǎn)品研發(fā)團隊解散，原創(chuàng)設計至下，是行業(yè)泛濫的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象；原創(chuàng)設計至上，是OLO研發(fā)團隊堅守設計的初心，然，潛心研發(fā)的產(chǎn)品屢被侵權，真正的原創(chuàng)設計不被尊重，因而，它踏上了另一條通往原創(chuàng)、更接近原創(chuàng)設計夢的道路——成立ODC，明確“中國原創(chuàng)設計”作為定制家居行業(yè)發(fā)展核心，組建國際級別的設計師團隊，以更廣的視野、更高的設計水平和更豐富的產(chǎn)品設計經(jīng)驗來重建設計秩序。

· 為什么是我樂 ·

截至今年上半年，我樂家居擁有以“我樂”為代表的商標權149項，專利232項，軟件著作權24項、產(chǎn)品著作權45項，服務的菁英客戶達120萬+，我樂家居是業(yè)內(nèi)不可多得的特別重視知識產(chǎn)權和專利保護的定制家居企業(yè)，它為所有原創(chuàng)設計產(chǎn)品申請著作權、外觀設計專利后再推向市場，這是對其研發(fā)團隊的尊重，更是對其客戶的尊重。然而，我樂家居堅持原創(chuàng)設計，但大多數(shù)人卻信奉利益至上，設計無驅，踩在“前人”的原創(chuàng)之上，打著借鑒參考的旗號，無恥地消耗著消費者的信任，久而久之，消費者便會逐漸明白過來，原來定制亦非個性，方案同款、材料同門、產(chǎn)品同質(zhì)，那我為何對此多付費？這時業(yè)內(nèi)所謂的“價格戰(zhàn)”便會出現(xiàn)，原創(chuàng)被踐踏，價低者常勝，設計變得毫無意義。

泛家居圈創(chuàng)始人周忠先生一直認為，不管處于任何發(fā)展階段，全屋定制家居企業(yè)的戰(zhàn)略決策無非兩大主要路徑：要么做大做強，要么走出差異化，尤其是在行業(yè)內(nèi)卷嚴重的大行業(yè)背景下，認清自己的優(yōu)勢，才能走得下去，才能走得更遠，而縱觀我樂家居的十六年奮戰(zhàn)之路，它無疑屬于后者，它把原創(chuàng)設計刻進了骨子里，對其愛得深沉，從“設計讓家更美”到“設計至美，高端定制”，設計始終不離左右。

一直以來，“原創(chuàng)設計”都是我樂家居始終堅守的產(chǎn)品輸出首要因素和發(fā)展命脈，“無設計不定制”在我樂家居這里得到了實現(xiàn)，因而也打造了其難以比擬的設計實力，構筑起它的原創(chuàng)產(chǎn)品護城河。泛家居圈早就在其2020年報中了解到，我樂家居2021-2023年的新三年行動規(guī)劃，將圍繞品牌建設、原創(chuàng)設計、渠道開發(fā)這三個層面展開，發(fā)力新三年，足可見“原創(chuàng)設計”在我樂家居發(fā)展歷程里扮演著何等重要的角色。

其中，2017－2020年，我樂家居研發(fā)費用總計15,230.42萬元。就2021年上半年而言，我樂家居家居研發(fā)費用達36,620,567.06元，上年同期數(shù)19,343,602.19元，同比增長89.32%，對此我樂家居表示，研發(fā)費用變動的原因主要是公司持續(xù)加大研發(fā)投入力度，研發(fā)項目及對研發(fā)人員的投入增加致相應費用增加。為原創(chuàng)設計付費，我樂家居一直樂在其中，慶幸的是除了漫天的抄襲復制，行業(yè)終將是報之以“利”，這便是對我樂家居的認可，對原創(chuàng)設計的認可，這也就更加堅定了我樂家居對原創(chuàng)設計的初心與實踐。

泛家居圈根據(jù)九大全屋定制上市公司所披露的財報數(shù)據(jù)進行了泛義的行業(yè)平均增速統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)由2017年的31.20%速降到2020年的8.97%個數(shù)增長，明顯看到了定制行業(yè)增速持續(xù)放緩的態(tài)勢。但反觀我樂的年營收增長數(shù)據(jù)，它卻連續(xù)四年高于行業(yè)，尤其是近兩年，差距逐漸拉大，盡現(xiàn)我樂家居的強勁增長力和爆發(fā)力。此外，我樂家居的盈利能力亦是不在話下，近兩年的凈利增長率都穩(wěn)居全屋定制家居行業(yè)，獨領風騷。

我樂家居的“原創(chuàng)設計力”在不斷地深化，也在不斷地變現(xiàn)，其原創(chuàng)設計的道路是走對了，也慢慢地走通了。

· 憑什么是我樂？ ·

早于今年5月，在主題為“天生有序”的我樂家居X佐藤可士和聯(lián)名新品發(fā)布會上，我樂重磅公布了品牌16年來的首個OLO Monogram品牌圖標系統(tǒng)，以及其首個落地聯(lián)名新品【序界】系列，這可謂是ODC成立的前奏，不破不立，先革新自己，再革新行業(yè)。

據(jù)悉，我樂家居邀請了日本當今廣告業(yè)界與設計業(yè)界的風云人物佐藤可士和，美國和意大利市場設計及藝術的領軍人物Macro Bortolin，意大利知名設計師Alfredo Zengiaro，美國工業(yè)設計界巨星Karim Rashid，丹麥知名設計師Thomas langvad和Thomas Overgaard，德國著名Jschlagheck家族設計公司等國際級別的設計師和設計團隊入駐ODC，從工業(yè)設計、建筑設計到家居設計，從建筑外部到家居內(nèi)部，帶入建筑設計理念，多維度解構、重塑原創(chuàng)家居空間的魅力，以實現(xiàn)多角度實用價值挖掘、多元化設計經(jīng)驗落地、多領域的跨界融合，打開定制家居產(chǎn)品的多重價值，以國際視野構建原創(chuàng)生態(tài)體系。

如果品牌都有自己的發(fā)展內(nèi)核，那么原創(chuàng)設計絕對是我樂家居無二的選擇，從“OLO我樂”文字形象到OLO Monogram品牌圖標，無論是聚焦發(fā)展柔性智能生產(chǎn)力的“個7年”，還是聚焦發(fā)展產(chǎn)品力的“第二個7年”，2018年開啟聚焦爆發(fā)我樂品牌力的“第三個7年”，其實我樂家居一直都在竭盡全力實現(xiàn)對用戶“讓家更美”的承諾，而“讓家更美”的武器在于設計，在于原創(chuàng)設計。

曾經(jīng)的我樂家居研發(fā)團隊與ODC有何異同？相同的是我樂家居對于原創(chuàng)設計的初心與堅守，不同的是有更多的人加入我樂家居，更加重視原創(chuàng)設計力量的作用了。“國內(nèi)100+設計精英團隊”+“10+品牌跨界國際設計師合作”+我樂家居“中國(華東)大研發(fā)基地”+“行業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費投入”+“全線原創(chuàng)專利產(chǎn)品”，我樂家居的原創(chuàng)設計門檻將筑得更高更穩(wěn)，拉開與“復制者們”的距離！

可以直接預見的是，我樂家居的原創(chuàng)設計將更加多元，產(chǎn)品創(chuàng)新迭代的速度將更加快速且高效高質(zhì)，而被抄襲復制的難度卻更大了。

· 除了我樂，還應有全行業(yè)我你他！ ·

據(jù)《艾媒咨詢｜2020-2021年中國家居行業(yè)大數(shù)據(jù)及標桿企業(yè)研究報告》數(shù)據(jù)顯示，消費者在選購家居產(chǎn)品時，主要考慮“環(huán)保”、“材質(zhì)”及“外觀設計”因素，其占比分別為53.17%、52.62%和49.86%。不可否認的是，隨著國民生活水平的提升，可支配收入的提高，人們對于高品質(zhì)生活的需求是愈加迫切的。但反問一下，家居企業(yè)尤其是定制家居企業(yè)，自身對于設計投入的比重有多少？對于原創(chuàng)設計的投入有多少？再者，反問下整個家居行業(yè)，原創(chuàng)設計輸出的產(chǎn)品占比又有多少？

企業(yè)不在意，行業(yè)不重視，何以實現(xiàn)這49.86%的外觀設計消費訴求？何以讓這49.86%更上一層，讓家真正的美而不同？我樂家居堅定不移地給出了自己的答案和方案，但應該站出來的又何止我樂家居一個！

眾所周知，過去中國家具行業(yè)增長主要源于新房市場的高速增長，近年來隨著新房增速放緩，二手房與存量房將成為家居行業(yè)新的增長點，存量時代的到來，將推動家居產(chǎn)業(yè)鏈和消費市場發(fā)生結構性變化。在存量時代，家居企業(yè)如何把有限的空間演變出無限的價值？很顯然，產(chǎn)品同質(zhì)化是一大絆腳石，而原創(chuàng)設計的創(chuàng)新突圍恰恰是一條出路。并且《艾媒咨詢｜2021年中國家居產(chǎn)業(yè)鏈研究及標桿企業(yè)研究報告》數(shù)據(jù)顯示，2019年中國定制家居的滲透率為32%，但與發(fā)達國家60%的滲透率相比，仍存在較大的提升空間。如此看來，定制依然大有可為，原創(chuàng)設計有望突圍。

我樂家居ODC國際家居設計中心的成立，無疑是我樂家居堅守原創(chuàng)設計縱深發(fā)展道路上的一個里程碑，我們也希望，這也將是定制家居行業(yè)對于設計、對于原創(chuàng)設計的真正覺醒，大家都能為自己的產(chǎn)品烙上獨特的品牌印記，“設計至美，讓家不同！”

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(文章來源：泛家居圈侵刪)

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