許家印卸任恒大地產董事長；多房企被曝商票逾期拒付，陶企如何應對？

時間：2021-08-19 09:25:50 類型：瀏覽量：5030

8月17日，據(jù)工商資料顯示，恒大地產集團董事長由許家印變更為趙長龍，總經理、法人也從柯鵬變?yōu)橼w長龍，柯鵬仍任地產集團總裁。8月18日，恒大地產在上交所發(fā)布《恒大地產集團有限公司董事長及總經理發(fā)生變動的公告》，表示此項變更系公司與深深房重組計劃終止后的正常變動，未涉及具體管理架構、股權的變化。許家印仍為公司實際控制人，相關人事變動不會對公司日常管理、生產經營及償債能力產生不利影響。公告還顯示，趙長龍為1964年生，1998年入職恒大，擁有逾34年的房地產項目開發(fā)與運營管理經驗，現(xiàn)任恒大地產集團董事長及總經理、恒大物業(yè)集團執(zhí)行董事。此前，趙長龍一直擔任公司董事長、法定代表人；2017年，因與深深房重組的需要，中國恒大集團董事局主席許家印兼任公司董事長，鑒于深深房重組已終止，公司決定由趙長龍復任董事長、法定代表人。

除恒大外，近日，關于實地集團商票逾期、持票人前往總部維權的消息再次引起關注。多名實地地產供貨商和持票人在公開平臺控訴實地地產商票到期遲遲不予兌付。

自2021年以來，恒大、實地集團、陽光城下屬公司等多家房企均因商票兌付問題引發(fā)關注。精裝房趨勢下，作為上游供應商的陶瓷企業(yè)應收票據(jù)及應收賬款金額日益增加，如何在合作過程中保障資金安全，值得行業(yè)共同思考。

恒大地產“換帥”

許家印不再擔任董事長

官方數(shù)據(jù)顯示，2021年1月-7月，中國恒大累計實現(xiàn)合約銷售金額4005.6億元人民幣，合約銷售面積4844.9萬㎡。2021年3月，中國恒大宣布，在降負債方面自2020年3月底到2021年3月底有息負債從8743億元降至6740億元，大幅下降2000億元。

截止2020年底，中國恒大的借款為7165億元，其中，1年以內要還的短期負債達3355億，占46.8%。在2020年財報中，中國恒大提出有息負債下降目標為：2021年6月30日下降到5900億元以下；2022年6月30日下降到4500億元以下；2023年6月30日下降到3500億元以下。

房地產高負債問題存在多年。有數(shù)據(jù)顯示，2020年，房企商票承兌規(guī)模增長明顯。根據(jù)上海票據(jù)交易所數(shù)據(jù)顯示，2020年TOP19房企總體商票承兌余額達到3355.74億元，較2019年增長36.59%，占全國商票承兌總量9.27%。

據(jù)了解，目前約8成房企都使用商票進行材料采購、勞務支出以及建設工程付款等，貫穿整個房地產產業(yè)鏈，房企一旦出現(xiàn)拒付商票行為，將帶來連帶損失。

實地集團再陷商票拒付風波

近期，關于實地集團商票逾期、持票人前往總部維權的消息就在網絡引起熱議。有媒體披露，實地集團涉及拒付的商票金額總額大概在12億元左右，目前尚未兌付的金額大概在9億元左右。

實際上，這并非實地地產次被曝出商票逾期支付的問題。2021年5月，有消息表示實地地產逾期承兌商票：實地地產子公司惠州市現(xiàn)代城房地產發(fā)展有限公司、天津金河灣置業(yè)有限公司等接連曝出逾期未兌付商票約為5700萬元。

5月7日、5月8日，實地地產接連發(fā)布聲明，稱截至5月8日所涉及到期的商業(yè)承兌匯票，已100%承兌；部分款項因涉及合作方詐騙，后續(xù)將配合公安機關經偵部門，推進案件偵破工作。5月31日，實地集團再度發(fā)布聲明，將部分商票逾期支付歸因于小額商票的持票人較多，銀行系統(tǒng)完成商票兌付的相關流程需要時間。

由于實地集團董事長張量與富力地產集團董事長張力的父子關系，該事件甚至波及富力地產。7月27日，富力地產發(fā)布自愿性公告進行澄清：本集團目前并無與實地集團有任何直接或間接對本集團構成財務負債的財務貸款或債務擔保安排；及本集團與實地集團并無股權關系。

除實地以外，今年以來，還有多家房企均因商票兌付問題引發(fā)關注。

陶企如何應對？

3個方面進行風險規(guī)避

受恒大事件影響，近段時間來，多家上市陶瓷、涂料、家居企業(yè)均被投資者問到相關影響。東鵬控股、蒙娜麗莎、帝歐家居在投資者相關平臺對此進行回應。

蒙娜麗莎：公司業(yè)務收入對單個客戶的依賴度不高，且注重風險防控，目前公司的財務狀況良好。

東鵬控股：東鵬控股是以經銷零售為主、戰(zhàn)略工程為輔的業(yè)務結構，公司《2020年年度報告》披露前5大客戶的銷售額占年度銷售總額的比例分別為1.08%至5.06%，單一客戶的占比較低。帝歐家居：恒大地產作為頭部地產公司為我司2020年前10大客戶，目前公司對恒大地產沒有逾期應收賬款。如何避免因大型房企暴雷而產生的壞賬危機，除了避免對單一工程客戶存在重大依賴外，大部分陶瓷企業(yè)選擇多渠道發(fā)展。

蒙娜麗莎董事、總裁蕭禮標近期在可轉債申購網上路演答投資者問中提到，“工程業(yè)務付款賬期一般較長，對公司現(xiàn)金流以及經營風險都有所影響，公司還是較為謹慎的，不會完全放開去做工程，而是兼顧雙渠道發(fā)展，在加大工程業(yè)務的同時，會考慮風險可控分散的策略，同時兼顧對現(xiàn)金流的管控。”還有陶企瞄準中小微工程渠道。以東鵬控股為例，2021上半年，東鵬預計盈利3.78億元-4.32億元，比上年同期的2.16億元增長75%-100%。相關研報認為，C端+小B端貢獻超70%。龐大的經銷網絡一方面開展門店零售，能夠保證與消費者的直接接觸和溝通，從而盡早獲取市場趨勢和喜好，鞏固產品優(yōu)勢；布局全國的經銷網絡也有利于開展中小微“小V”工程，能夠在當?shù)貢r間獲得工程信息，包括工裝、家裝、設計師和單體工程等，在當?shù)負碛匈Y源和門店產品展示，為用戶提供貼身服務。

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(文章來源：陶城報侵刪)

陶城報

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