從制造到“智”造，定制家居企業如何實現信息化建設

時間：2021-05-28 15:55:16 類型：全屋定制瀏覽量：3751

信息化正成為企業戰略轉型升級的標準之一，對于傳統的家居企業來講，信息化不僅是技術變革，也是管理變革，那衡量家居企業是否做好信息化建設的標準是什么呢？

南京林業大學家居與工業設計學院工程系系主任、博士生導師/教授熊先青在2021北京建博會期間舉辦的“聚勢賦能，定制力量”2021中小定制企業智造發展論壇上給出了明確答案——家居企業實現信息化，主要應該從五個方面來評判。

一是管理的思想、管理的手段是否現代化。車間的管控已經實現了從自主式生產向計劃式生產、訂單式生產、揉單式生產的轉變。通過信息化來管控，也就是說大型的智能制造企業或者定制家居企業基本形成，在這個基礎上開始實現了生產部件以及關鍵工序MES系統的開發，實現了從ERP、MES系統的單線運行到合二為一，這是信息化建設的基本情況，實現了前端的設計跟車間、制造過程、財務軟件集成起來，同時也實現了MES的升級，解決了關鍵工序。

熊先青教授

二是跟制造相關的資源能否全面集成。車間的鏈路流程重組基本實現，要實現定制家居，要實現智能制造，不是傳統的加工模式、不是傳統的機器設備能夠實現的，必須對車間里面的加工過程、加工流程重新打破，我們總結為車間的業務流程實現了重組。

八九十年代或者2000年-2010年，這個時間節點里也會出現木工上門進行打家具、上門進行裝修的情況，近5-10年卻越來越少了，為什么？因為改變了過去先裝修家再買家具的概念，實現了先把家具、家飾、家紡所有東西買好以后再進行裝修，也就是一個總裝的過程，即全屋定制。2010年以前大多數企業開始實現自動化，到現在車間的面積在變小，車間的產量在增大，車間的數據在高度集中，這種流程開始逐漸在大規模定制家居企業里實現，包括家具、衣柜、木門等，并且整廠規劃逐步形成，有專門的木門線、原材料配套線，也有專門的衣柜、櫥柜線。

熊先青教授在演講中表示，家居企業實現信息化，還應該從數據是否能共享、經營決策是否能智能化、商務運作是否能電子化來評判。

從制造到“智”造，定制家居企業如何實現信息化建設

定制家居企業如何實現“智”造突破，實現研發設計、精準控制的智能化，熊先青教授指出，用物聯網和互聯網把制造業物理設備單元和傳感器、終端系統、智能控制系統、通信設施等連接起來，用戶全過程、全流程參與，實現個人定制、眾包設計。通俗來講，就是制造業+互聯網的過程，虛和實的融合。終根本目標是解決幾個問題——有自己的智能控制中心，有自己智能的物流，有自己的加工線智能生產線。

熊先青教授強調，定制家居應該是產業鏈協同發展，而產業鏈發揮集成優勢，企業之間互相聯合。每個產業鏈應該有各自的研發團隊，能夠適應對上下游的服務，包括品牌的培育和服務提升的過程。定制家居也好，智能制造也好，產業的升級也好，應該是整個產業鏈升級的過程，不是某一個環節的升級。加快數字化的轉型，從工廠單據驅動向數據驅動業務的轉變，這是我們做定制急需解決，而且必須馬上解決的問題，因為我們用數據來說話。包含設計、制造、生產過程、制造裝備和管理數字化的轉變。推進智能制造平臺的搭建，實現內外部的集成。

怎么形成集成平臺的搭建？外環，企業的戰略模式、員工的素質、產品的開發跟制造過程要連起來，只有在這個基礎上讓顧客滿意、讓自己產生利潤，才是智能制造平臺搭建的基本過程。先進的適用技術要在智能制造、大規模定制里快速跟進，從設計上模塊化的重組、到單元的重組到機械設備的重組，也包括生產組織和管理的重組。

做定制家居或者做智能制造不是一步登天的，它是需要一個過程，是分步走的戰略——產品基礎和設備改變、革新、新產品和新市場重新探索，依托互聯網、信息化與制造、管理技術，實現家居行業從低端的制造行業走向勞動+技術+知識+資源的融合。

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(文章來源：北京國際建博會侵刪)

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