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2021年4月16日下午，圣都家裝與方太、國美、新中源、奧普、TATA、歐派、順輝、索菲亞八大行業頭部品牌召開“一心一億”品牌戰略發布會，會議在杭州國大雷迪森廣場酒店隆重舉行。圣都攜八大行業領軍企業吹響集結號，以圣都平臺為載體，以2021年為啟動元年，以年銷售額“一億”為小目標，共同推動B2B2C模式的實際轉化，達成圣都、合作品牌、客戶三方共贏的良性循環。 中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會秘書長 胡亞南、中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會副秘書長 張寅秋、浙江省建筑裝飾行業協會前會長 惲稚榮、浙江省建筑裝飾行業協會會長 賈華琴等應邀出席。 方太零售業務總經理 姜永立、新中源陶瓷營銷總經理 張磊、國美華東大區總經理 韓寶湘、奧普家居執行總裁 吳興杰、TATA木門董事長 縱瑞原、歐派整裝大家居事業部總經理 張曉鋒、順成陶瓷集團副總裁、順輝瓷磚總經理 彭長華、索菲亞直營整裝事業部總經理 胡慶兵，以及圣都家裝董事長 顏偉陽、圣都家裝副總裁 王玉偉作為成員企業代表攜各自重要成員共同出席。 現場近30家行業媒體以及各品牌全國經銷商濟濟一堂，并且特別邀請圣都老客戶作為重要見證官，共同參與和見證此次戰略發布儀式。 行業寄語 頭部品牌合力聚勢 引領行業新勢力 “攜手共創家裝產業的第二輪春天
▲中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會秘書長 胡亞南 家裝產業的第二輪春天： 在城市的圈層里：都市圈向城市群過渡；異地打工人群返鄉置業帶來返鄉熱；云辦公從階段性剛需步入數字化新常態，一小時通勤圈帶來居住市場下沉，未來甚至將改變城市的格局。 在消費者的需求里：2020年，我國居民人均消費支出占比24.6%，家裝成為主要的家庭大宗消費。 消費者會為了什么買單：情感消費，為美好生活買單；服務消費，為專業買單；體驗消費，為感受買單；數智消費，為便捷買單。 家裝產業“四化”建設： 數字化：數字化是未來的底層邏輯，5G時代數字驅動下的消費升級——VR看房。 品質化：購買裝修材料的考慮因素中，“質量品質好”被消費者列為為重要的原因。 模式化：2020年是整裝崛起的一年，消費者更傾向家裝企業能夠提供整裝解決方案。 資本化：“聯姻式”產業融合和跨界整合，“蜜月式”投融資和并購交易 “家裝不是假裝！
▲浙江省建筑裝飾行業協會前會長 惲稚榮 家裝是個永遠常青的行業，標準化家裝是提供制造的產品，沒有個性、沒有特色，圣都整裝提供A（標準化家裝）+B（個性化家裝）+C（家裝新零售）的個性化整裝模式，滿足客戶裝修一個家的整體需求。 圣都集結八家行業頭部品牌所產生的是核聚變的能量，造就行業新的模式、新的體驗、新的輝煌。家裝不是假裝，是真正要把家裝品質做好，將優惠的價格、正宗的產品帶給客戶，讓老百姓真正得益于家裝行業。這樣客戶才能相信整裝，整裝才能走得更遠。 “我們正在見證家裝材料新經營模式的進化
▲浙江省建筑裝飾行業協會會長 賈華琴 浙江建筑裝飾業現階段發展呈現規模效益快速提升、產業集聚效應凸顯、品牌支撐能力不斷增強、市場范圍不斷拓寬、發展環境持續優化等幾大特征，但離“標準化設計、工廠化生產、裝配化施工、成品化裝修、信息化管理”的現代建筑業要求還有差距。 裝飾產業新趨勢： 1、大數據應用和智能建造是行業發展的新方向 2、新型建筑工業化是高質量發展的動力 3、良好市場環境是做大做強的有力保障。 目前，新版《合同示范文本》正在編輯中，另外，協會聯合全省家裝及建材行業企業已發起行業自律公約承諾、推出和美大賽等，家裝行業會越來越規范。 整裝大趨勢 升級進化 打造整裝新模式 “未來，家裝是部品企業的渠道
▲圣都家居裝飾有限公司董事長 顏偉陽 首批“一億”合作伙伴集結完畢，接下來，圣都將攜手聯盟成員一同從客戶需求出發，為客戶提供一站式、個性化的整裝服務，因為只有整裝能滿足客戶裝修一個家的整體需求。 圣都整裝新釋義：裝修公司根據消費者的家裝整體需求，將設計、人工、輔料、主材等裝修要素產品化，以平方米或單套報價，并負責售前、售中和售后的整體服務。 圣都打造個性化整裝新模式：標準化家裝+個性化家裝+家裝新零售。該模式四大優勢：1、滿足客戶裝修一個家的整體需求 2、價格可控，過程可控，效率大大提高 3、供應鏈集采優勢放大，成本降低，規模經濟 4、解決行業灰色收入問題。 未來，家裝是部品企業的渠道，整裝是待裝客戶的選擇！ “我們正在見證家裝材料新經營模式的進化
▲億邦泛家裝行業首席專家、中產聯整裝分會秘書長、中國整裝研究院院長 唐人 傳統單品類經營模式與“裝修一個家”多品類集成需求之間嚴重不匹配的矛盾，導致我們正在經歷一場行業巨變：傳統家居零售渠道走向衰敗，整裝茁壯發展。 而這場巨變本質是在“裝修一個家”基本需求驅動下進行行業重構，重新對家裝要素（設計、材料、施工三要素）進行有效組織，實現從傳統家裝材料的單品類經營模式向多品類集成經營模式轉變。 “一心一億”戰略是以圣都為載體，聯合家居頭部品牌企業，整合各品牌資源，放大集采優勢，是一次行業運營結構的優化，是一場企業物種的進化！ 戰略解讀 億路同行 合力聚能 “形成圣都、合作品牌、客戶三方共贏的良性循環
▲圣都家居裝飾有限公司副總裁 王玉偉 “億元戰略”是以圣都平臺為載體，以2021年為啟動元年，以銷售額“一億”為小目標推動B2B2C模式的實際轉化。 “億元戰略”的好契機，就是現在！加強經濟內循環，促進家具家電家裝消費，疫情后國家的一系列政策舉措讓家裝行業迎來新機遇。而圣都660+城市的全國布局、500+可整合的品牌、長三角的深耕，讓“億元戰略”有了孵化的溫床。終，因為志同道合的伙伴和執行力超強的團隊，戰略得以成功實現。 “億元戰略”品牌計劃以打造優質供應鏈、提高客戶價值為核心，旨在提升產品性價比，提高客戶滿意度，為千萬客戶建設溫暖家。同時，實現圣都、品牌、客戶三方共贏，開創可延續的行業合作新模式，打造裝企成為未來新零售的重要渠道。
▲“一心一億”品牌戰略發布啟動儀式
▲授予一億能量牌 協會領導、八大聯盟成員代表及圣都家裝顏總、王總，在全場見證下共同啟動“一心一億”戰略發布，同時由胡秘、賈會長、顏總、王總親手授予每位億元聯盟成員“一億能量牌”。 八大行業頭部品牌強強聯合，相互賦能。合則成聚，聚則成勢，勢不可擋。通過此次戰略合作產生核爆式能量，推動整個行業的升級進化。 高峰論壇 整裝時代 一心一意提高客戶價值
▲九大品牌高峰論壇精彩觀點碰撞 此次高峰論壇圍繞“整裝時代下如何提高客戶價值”為中心，歐派、方太、新中源、TATA、順輝、奧普、國美、索菲亞、圣都從各自品類、品牌角度出發進行了思維的碰撞，迸發出更多精彩觀點。 雖然各大品牌各抒己見，但基本理念一致，以客戶價值為中心，通過不斷提升自身產品、服務，在整裝時代大背景下緊抓客戶心聲，滿足客戶切實需求，以圣都為載體實現多品類集成經營，提供更高品質的整裝一體化服務。 19周年盛典 風云武林歷五載 群星璀璨耀圣都
▲十九周年啟動儀式 今年已經是圣都成立的19個年頭，19年來，圣都達成了從0到1的蛻變，實現了從1到88家分公司的突破，兌現了從1到20萬+位客戶建設一個溫暖家的承諾。 5月16日馬上迎來圣都19周年慶，現場回顧了過去5年里圣都周年慶武林大會這個營銷金IP，正值順輝516品牌日暨新品發布會，兩大巨頭攜手，雙喜臨門，打造前所未有活動盛況。
▲順成陶瓷集團副總裁、順輝瓷磚總經理 彭長華 今天各路英豪在這里參加“一心一億”品牌戰略聯盟新聞發布會，見證億元俱樂部的誕生，這是泛家居行業的盛會。 這次的戰略聯盟我認為，這是一個利他聯盟。一切以消費者需求為出發點，為其提供一站式家裝解決方案，打通裝修短路徑，實現客戶利益大化。組建這樣一個具有使命感的聯盟，我認為是一件非常有意義的事情。 這是一個資源整合的平臺。“一心一億”品牌戰略聯盟，通過整合平臺供應鏈資源，放大集采優勢，提高交付能力，為消費者提供具性價比的產品和服務。這就是資源整合的力量。 這是一個攜手共贏的平臺。這次發布會，八大品牌統一步調，為“一心一億”聯合發聲，在行業造成極大轟動。 今天是“一心一億”的新聞發布會，同時也是圣都19周年慶武林大會的啟動，順輝瓷磚品牌的代言人李冰冰小姐將在5月16日到杭州圣都，助力“一心一億”，助力圣都，助力順輝！
▲圣都公開承諾 從“十怕十諾”“0增項”“20項砸無赦”到“2小時快速響應，20小時達成方案”，再到“不滿意一定賠”……圣都現在決定把每個月的投訴全部公開，并履行賠錢的承諾。從施工到服務，都有賠付承諾，并在每個店面公開，終推動公司正向發展，推動行業正向發展。 “我承諾，我做到，我公開”鏗鏘有力的9個字包含了圣都人對自己的信心、對行業的責任心、對客戶的用心。
▲圣都品牌形象“大圣”揭幕 去年，圣都重新定義了圣都的含義，圣”取自斗戰勝佛齊天大圣，象征著圣都人“走正道、爭、利他達己”的精神，“都”是指讓圣都人溫暖中國660+城市，一城一圣都，城城爭，打造了全新的“大圣”品牌形象。本次發布會上，圣都顏總和所有大區總、獨立店總首次正式揭曉“大圣”形象。 收藏 ▲合照 億路同行，合力聚能。圣都攜手方太、國美、新中源、奧普、TATA、歐派、順輝、索菲亞共創無限可能，創造行業美好未來！ 億路是與八大品牌一路，在整裝時代大背景下，合力提高客戶價值！ 億路是與客戶一路，實現超預期滿足，擁抱整裝新模式！ 億路是與行業一路，進化升級，迎來行業的第二輪春天！ |
(文章來源：騰訊家居 侵刪)
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