當(dāng)前位置：家居加盟寶 > 行業(yè)資訊 > 行業(yè)熱點(diǎn) > 正文

6000億小家電的大市場(chǎng)：創(chuàng)業(yè)者倆月見30+VC

時(shí)間：2020-10-20 06:00:04 類型：瀏覽量：8796

多功能料理鍋，成交額同比上漲了15011%；三明治機(jī)，成交額也上漲了3353%。這是來自2020年Q1的天貓網(wǎng)絡(luò)銷售增長(zhǎng)數(shù)據(jù)。

　　小家電，大市場(chǎng)。研究機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2019年，小家電市場(chǎng)規(guī)模4015 億元，并預(yù)測(cè)在2023年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到6460 億元。今年上半年，小家電全渠道零售量約為1.3億臺(tái)，同比增長(zhǎng)6.5%；但線上渠道卻大放異彩，零售量同比增長(zhǎng)了25.4%，零售額也同比增長(zhǎng)12.4%。

　　有小家電品牌的創(chuàng)業(yè)者也明顯感受到今年行業(yè)升溫后的變化。疫情嚴(yán)重的時(shí)候，這位創(chuàng)業(yè)者的2萬(wàn)多件產(chǎn)品在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)售空。并且在6、7兩個(gè)月里，創(chuàng)業(yè)者被30多家投資機(jī)構(gòu)約見。還有創(chuàng)業(yè)者對(duì)鉛筆道表示，通過直播帶貨，自家產(chǎn)品一場(chǎng)帶貨數(shù)千臺(tái)。

　　與此同時(shí)，小家電企業(yè)也出現(xiàn)短期井噴。3-4月，我國(guó)小家電注冊(cè)量達(dá)10722家，而1-2月總注冊(cè)量?jī)H為3233家。

　　行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加重之下，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，如何構(gòu)筑品牌的護(hù)城河才是重中之重。

　　迅速升溫

　　疫情期間呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，并持續(xù)火熱至今，小家電一直是2020年的熱詞。

　　“十一”長(zhǎng)假期間，小家電產(chǎn)品也成為銷量增長(zhǎng)快的品類之一。京東家電的銷售數(shù)據(jù)顯示，剃/脫毛器成交額同比增長(zhǎng)60%，美容器、廚師機(jī)、三明治機(jī)、空氣炸鍋等品類成交額同比增長(zhǎng)翻番。

　　作為這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，專注做迷你式破壁機(jī)的Pinlo品羅CEO黃銘杰親身感受到了今年小家電行業(yè)的“溫度”。

　　在3月份，國(guó)內(nèi)疫情嚴(yán)重的時(shí)候，黃銘杰發(fā)現(xiàn)Pinlo在去年積壓的庫(kù)存產(chǎn)品越來越少，2萬(wàn)多件產(chǎn)品在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)售空。

　　都說“小家電，大市場(chǎng)”。

　　根據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）的統(tǒng)計(jì)，上半年小家電全渠道零售量約為1.3億臺(tái)，同比增長(zhǎng)6.5%；但線上渠道卻大放異彩，零售量同比增長(zhǎng)了25.4%，零售額也同比增長(zhǎng)12.4%。

　　事實(shí)上，在上半年如品羅這樣的小家電品牌得到好成績(jī)，很大程度上要?dú)w功于疫情。

　　疫情期間，居民在宅在家中的時(shí)間明顯增加，多出來的時(shí)間被很多人用于興趣開發(fā)，其中代表性的就是廚藝大比拼，廚房小家電的銷量增長(zhǎng)也就順理成章。根據(jù)天貓網(wǎng)絡(luò)銷售數(shù)據(jù)，2020年Q1，多功能料理鍋、廚師機(jī)、三明治機(jī)的成交額同比分別上漲了15011%、453%、3353%。

　　不過，疫情期間的變化只是表象，小家電的高增長(zhǎng)其實(shí)早已開始。

　　根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012 年至2019 年小家電行業(yè)年均復(fù)合增長(zhǎng)率為13.3%，2019年市場(chǎng)規(guī)模4015 億元，并預(yù)測(cè)在2023年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到6460 億元。

　　在資本市場(chǎng)上，小家電賽道也備受資本青睞，2019-2020年共發(fā)生18起融資事件，2020年1-8月累計(jì)有8起。除了一些傳統(tǒng)家電品牌，新興品牌也開始受到追捧，其中素士、Oralshark從2019年至今已分別完成2輪融資。

　　到了今年，黃銘杰發(fā)現(xiàn)資本方更加熱情。“從3月份時(shí)，聯(lián)系我們的投資人就特別多，在6、7兩個(gè)月里我見了30多家投資機(jī)構(gòu)。”

　　幾年前，很多投資人會(huì)覺得這個(gè)賽道沒什么可投的，或者是認(rèn)為收益的天花板不夠高。黃銘杰還透露，品羅目前正在進(jìn)行新的一輪融資。

　　從玩家數(shù)量看，今年3-4月小家電出現(xiàn)短期井噴。3-4月我國(guó)小家電注冊(cè)量達(dá)10722家，而1-2月總注冊(cè)量?jī)H為3233家。2019年，小家電企業(yè)注冊(cè)量為60166家。

　　“在幾年前，存粹的小家電品牌是沒有幾家的。”黃銘杰說道。

　　小家電的產(chǎn)業(yè)紅利

　　近幾年，小家電產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)歷了兩波紅利：1、新內(nèi)容平臺(tái)的流量紅利；2、直播帶貨紅利。

　　創(chuàng)業(yè)6年后，黃銘杰享受到了波小家電紅利：新內(nèi)容平臺(tái)崛起，如小紅書、抖音、快手等。創(chuàng)業(yè)前6年，他踏入的領(lǐng)域是iPhone配件。2010年創(chuàng)立初期，黃銘杰用醫(yī)療級(jí)的新材料打造出當(dāng)時(shí)世界上薄的蘋果手機(jī)殼，一百多塊錢客單價(jià)在全球蘋果店賣了一百多萬(wàn)片，但很快被山寨廠商的“9.9包郵”產(chǎn)品打敗。

　　直到2016年，品羅加入小米生態(tài)鏈，獲得了順為的投資。團(tuán)隊(duì)起初的定位也比較迷茫，接過小米安排的手機(jī)配件與出行產(chǎn)品方向，做過文具，做過米家自動(dòng)傘、米家保溫杯等產(chǎn)品。

　　隨后慢慢地，品羅接觸到了小家電賽道：傳統(tǒng)的出行產(chǎn)品就算做到極致，用戶的體驗(yàn)也不會(huì)提升太大。但是智能家電產(chǎn)品不一樣，無(wú)論是外觀還是產(chǎn)品的內(nèi)在，小家電還停留在上一代人的水平，特別是電機(jī)攪拌類產(chǎn)品。

　　2018年4月份，在內(nèi)容平臺(tái)的流量紅利下，他研發(fā)的款小家電產(chǎn)品走紅——小怪獸破壁料理機(jī)，把大品牌900元的高性能產(chǎn)品價(jià)格壓縮至199元。不到兩周，料理機(jī)就在小米眾籌賣出2萬(wàn)多臺(tái)，一年賣超過二十萬(wàn)臺(tái)。

　　當(dāng)時(shí)，小紅書、抖音、快手等新型內(nèi)容平臺(tái)強(qiáng)勢(shì)崛起，直播電商的新玩法也被創(chuàng)造出來，新的流量紅利出現(xiàn)，為企業(yè)提供了一個(gè)低成本獲客和品宣的新渠道；而且廠商還能通過這些雙向互動(dòng)的內(nèi)容平臺(tái)獲取用戶的需求信息，更有的放矢地制定產(chǎn)品研發(fā)策略。

　　“我們拍了很多很有意思的視頻，比如把打火石之類的奇怪東西丟盡料理機(jī)里面，再用高速攝像機(jī)拍攝，做出來的慢動(dòng)作效果非常炫酷，由此‘不小心’引爆小米米粉圈，還火出圈外。”黃銘杰介紹，品羅關(guān)于料理機(jī)的視頻，全網(wǎng)總播放量有近千萬(wàn)，但是成本卻只有3萬(wàn)元。

　　而小家電經(jīng)歷的第二波產(chǎn)業(yè)紅利誕生于近兩年——直播帶貨。

　　品牌專家李倩認(rèn)為，帶貨只是一種產(chǎn)品營(yíng)銷手段而已，但由于小家電更多的是放在創(chuàng)新性上與產(chǎn)品的使用場(chǎng)景上，這類產(chǎn)品對(duì)于演示的需求比較集中，所以視頻的營(yíng)銷手段會(huì)使得小家電比其他品類具備一些額外的優(yōu)勢(shì)。

　　某小家電品牌的聯(lián)合創(chuàng)始人余明（化名）介紹道，疫情期間曾借助某個(gè)網(wǎng)紅大主播單場(chǎng)賣出數(shù)千臺(tái)產(chǎn)品。在直播時(shí)，低單價(jià)高顏值的小家電，完全能刺激起用戶的沖動(dòng)型購(gòu)買。

　　當(dāng)然，新小家電品牌的產(chǎn)業(yè)紅利實(shí)際遠(yuǎn)不止于此。

　　黃銘杰曾自己復(fù)盤過，電商渠道、消費(fèi)升級(jí)、消費(fèi)者審美的提升、用戶群體的年輕化、國(guó)貨潮流，都是新品牌的發(fā)展因素。

　　“重點(diǎn)是，我們這些新品牌更懂用戶。”余明強(qiáng)調(diào)。

　　在加入團(tuán)隊(duì)之前，余明曾是某硬件大廠的設(shè)計(jì)師，非常清楚當(dāng)代年輕人需要什么樣的產(chǎn)品。“相比之下，傳統(tǒng)品牌如果在小紅書上做推廣，除了說年輕人根本不關(guān)心的那些產(chǎn)品性能，還能說什么？”

　　新一代的創(chuàng)業(yè)者與傳統(tǒng)企業(yè)家不一樣，他們做家電與智能產(chǎn)品的思維更是天差地別。

　　“可能我們也會(huì)犯錯(cuò)誤，但是我們會(huì)帶來一些新的東西，一旦新的東西打中了就會(huì)帶來紅利。”黃銘杰補(bǔ)充道。

　　新品牌的護(hù)城河

　　與黃銘杰一樣，余明團(tuán)隊(duì)也曾享受過新小家電品牌的產(chǎn)業(yè)紅利，但是到了2020年下半年，他越來越覺得，公司“不好做了”。

　　歷經(jīng)40年發(fā)展，小家電已步入充分競(jìng)爭(zhēng)階段。“美九蘇”三足鼎立，新品牌憑借長(zhǎng)尾效應(yīng)下的個(gè)性化需求，網(wǎng)紅爆款迭出，一路跑馬圈地，在傳統(tǒng)小家電市場(chǎng)贏得一席之地。可是對(duì)于所有進(jìn)入的家電廠商來說，機(jī)會(huì)與市場(chǎng)火爆背后，日漸白熱化的競(jìng)爭(zhēng)也不容小覷。

　　小家電本身產(chǎn)業(yè)鏈就小，進(jìn)入領(lǐng)域容易，退出也容易。但若沒有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略與研究投入，單純依靠投機(jī)賺快錢很難長(zhǎng)遠(yuǎn)立足。

　　“現(xiàn)在，身邊的同行越來越多了。然后一個(gè)品類紅了之后，電商上瞬間出現(xiàn)一大堆完全一樣的產(chǎn)品。”余明提醒新入行者，千萬(wàn)不要被今年以來小家電市場(chǎng)火爆的一系列表象所迷惑。

　　在他看來，如果相關(guān)企業(yè)不能在品類、功能、體驗(yàn)、文化等方面，面向用戶升級(jí)的生活場(chǎng)景展開進(jìn)一步的創(chuàng)新和突破，還是停留于空氣炸鍋、果汁杯、網(wǎng)紅鍋等品類的過度消耗。那么，小家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，一定是“一起倒霉”。

　　另外，對(duì)于新品牌來說，通常會(huì)以顏值為側(cè)重點(diǎn)，迅速打開用戶心智，但是在黃銘杰看來，現(xiàn)在有些企業(yè)用力過猛。“到了2020年，設(shè)計(jì)上水平大家都已經(jīng)提升了，但是本質(zhì)的一些事情，如研發(fā)，提升產(chǎn)品核心性能，優(yōu)化體驗(yàn)等環(huán)節(jié)，真正愿意做的人不多。”比如我們專注的破壁機(jī)領(lǐng)域，真正愿意去持續(xù)投入研究降噪，更易清潔，更緊湊的機(jī)身，膠囊化耗材的研究等苦活，愿意做深的不多。我們認(rèn)為，產(chǎn)品定義，設(shè)計(jì)和工程是三位一體的。

　　黃銘杰很直白地表示，設(shè)計(jì)是提升體驗(yàn)的過程之一，但是國(guó)內(nèi)的一些新小家電品牌將其分裂了，“顏值很高，但是內(nèi)在的東西一般。”

　　歸根結(jié)底，這些還是小家電品牌如何構(gòu)筑自己的護(hù)城河的問題。

　　在李倩看來，小家電迎來發(fā)展紅利一個(gè)的很大原因，就是過去中國(guó)市場(chǎng)以大家電為主要的家電競(jìng)爭(zhēng)賽道，但是大家電卻不能滿足細(xì)分需求和新的消費(fèi)場(chǎng)景，而小家電恰好能以此切入。

　　在這個(gè)賽道里，核心的打法還是挖掘用戶場(chǎng)景需求以及產(chǎn)品創(chuàng)新。“就比如摩飛的那款網(wǎng)紅鍋，滿足了租房年輕人的‘火鍋烤肉二合一’‘半下廚房的需求’，還有小熊電器推出的酸奶機(jī)、煮蛋器，都凸顯出大家對(duì)新的小場(chǎng)景的揣摩。”

　　小家電如今的發(fā)展思路與過去大家電粗放式的創(chuàng)新思路截然不同。她認(rèn)為，隨著行業(yè)的發(fā)展，品牌塑造必然會(huì)是小家電品牌的護(hù)城河之一。

　　李倩解釋道，目前雖然小家電是百家爭(zhēng)鳴的賽道，但是長(zhǎng)期來看，當(dāng)用戶需求被滿足之后，還是要靠品牌取勝。“就比如戴森，它品牌的整體的系統(tǒng)性與完成度都非常高，用戶對(duì)于品牌的認(rèn)同，以及品牌產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新能力帶給用戶的觀感，會(huì)是它取勝的手段之一。”

（來源：鈦媒體）

上一篇：冰箱市場(chǎng)中低價(jià)產(chǎn)品占大頭，高端產(chǎn)品進(jìn)入增長(zhǎng)區(qū)間下一篇：亂燉家電：驚喜不？又一手機(jī)品牌掉進(jìn)了電視的“坑”

(文章來源：騰訊家居侵刪)

版權(quán)與免責(zé)聲明：

凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊(cè)發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的，如轉(zhuǎn)載稿涉及版權(quán)問題，請(qǐng)作者聯(lián)系我們。