面臨轉型升級時期星派門窗企業(yè)當學會做“減法”

時間：2020-06-16 14:08:26 類型：瀏覽量：4620

適者生存，優(yōu)勝劣汰，在轉型發(fā)展的關鍵期，也是有許多的星派門窗公司剛開始尋找突出重圍之道。時下，星派門窗市場需求日趨提溫，公司要正確認識形勢，作出有益于本身發(fā)展趨勢的挑選。

減掉“急于求成”方能大有作為

在制造行業(yè)，“減法”早并不是一個新鮮詞，前些年便有專業(yè)人士號召公司做“減法”，例如：加工廠該把不掙錢的產品系列削掉，不必過多涉及到房產投資等制造行業(yè)，以防分散化了活力;代理商也該拋下不掙錢的門店，集中注意力搞好精英團隊和服務項目……

公司理應正確對待做“減法”

假如說，兩年前，“減法”僅僅一個新潮詞句，并不是是一個操作過程的核心理念。那麼隨著銷售市場的大幅度下降，如今早已來到務必深思熟慮怎樣解決的情況下了。在一聲不響中，現(xiàn)有一部分人剛開始做“減法”，尤其是在代理商這一人群中，更加顯著。減縮門店、減縮代理商品牌，大部分代理商都會做，代理商戲之稱之為“黔驢技窮后的萬般無奈”，也是利益保身的方法。而一部分公司，則裁人或關掉主次加工廠，保存實力。

在銷售市場促進下，“減法”在制造行業(yè)被慢慢“提上日程”，但這類“減法”差別取決于全自動“減”與處于被動“減”中間。如同前文常說，iPhone、萬科地產并不是在“萬般無奈”的狀況下能做減法，只是根據長久發(fā)展趨勢做得發(fā)展戰(zhàn)略。

時下的公司務必正確認識一個大道理，那便是“加減法”有風險性，在挑選的全過程中必須慎重;“減法”并不是一條“余地”，只是一種商業(yè)服務發(fā)展戰(zhàn)略;“減法”并不是以便“獨善其身”，只是更潛心占領市場定位;“減法”并不是舍棄銷售市場，只是換一個方法搶占市場。在之后的發(fā)展趨勢全過程中，公司需好好地感受，選準適合本身的發(fā)展模式。

發(fā)展趨勢終究還是必須創(chuàng)建在順從市場的需求也就是顧客要求的基本以上，可是在這個全過程中公司也必須學好做“減法”，讓本身的發(fā)展趨勢越來越更為“輕柔”。

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(文章來源：星派門窗侵刪)

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